VOLVER A LOS ARTÍCULOS
Oman
14 minut
Inwestycje off-plan w Omanie: Przewodnik dla inwestora

Inwestycje off-plan w Omanie: Przewodnik dla inwestora

Inwestycje typu off-plan w Omanie pozwalają nabyć nieruchomości w fazie budowy po cenach o 15–20% niższych od wartości rynkowej gotowych jednostek. Bezpieczeństwo transakcji gwarantują rachunki powiernicze (escrow) regulowane przez RERA, na których środki są blokowane do momentu potwierdzenia postępów prac przez niezależnego inspektora. Harmonogramy płatności są elastyczne i powiązane z kamieniami milowymi budowy, a stabilność finansową zapewnia sztywne powiązanie riala omańskiego (OMR) z dolarem amerykańskim. Zakup w strefach Integrated Tourism Complexes (ITC) uprawnia inwestorów zagranicznych do pełnej własności oraz ubiegania się o rezydencję.

Mariusz Cieślukowski
Mariusz Cieślukowski8 de mayo de 2026

Resumen del artículo

Las conclusiones más importantes del artículo en 30 segundos.

Inwestycje typu off-plan w Omanie pozwalają nabyć nieruchomości w fazie budowy po cenach o 15–20% niższych od wartości rynkowej gotowych jednostek. Bezpieczeństwo transakcji gwarantują rachunki powiernicze (escrow) regulowane przez RERA, na których środki są blokowane do momentu potwierdzenia postępów prac przez niezależnego inspektora. Harmonogramy płatności są elastyczne i powiązane z kamieniami milowymi budowy, a stabilność finansową zapewnia sztywne powiązanie riala omańskiego (OMR) z dolarem amerykańskim. Zakup w strefach Integrated Tourism Complexes (ITC) uprawnia inwestorów zagranicznych do pełnej własności oraz ubiegania się o rezydencję.

Rynek nieruchomości off-plan w Omanie rozwija się równolegle z realizacją strategii Oman Vision 2040. Państwo konsekwentnie inwestuje w turystykę premium, infrastrukturę oraz projekty Integrated Tourism Complexes (ITC), które otwierają zagranicznym inwestorom możliwość pełnego prawa własności nieruchomości. To właśnie w segmentach takich jak Al Mouj Muscat, AIDA czy Muscat Bay model off-plan stał się dominującym sposobem finansowania nowych inwestycji.

Dla inwestora oznacza to przede wszystkim niższy próg wejścia. Ceny jednostek kupowanych na etapie przedsprzedaży są często o 15–20% niższe niż ceny gotowych apartamentów po oddaniu projektu. Jednocześnie kapitał pracuje już w trakcie budowy, a wzrost wartości nieruchomości następuje wraz z postępem realizacji inwestycji i rozbudową infrastruktury wokół projektu.

Zakup off-plan wymaga jednak zrozumienia kilku kluczowych elementów. Najważniejsze to harmonogram płatności, działanie rachunków escrow oraz analiza zapisów umowy SPA. W tym artykule pokazujemy, jak wygląda proces zakupu nieruchomości off-plan w Omanie z perspektywy inwestora, który oczekuje bezpieczeństwa kapitału, kontroli ryzyka i przewidywalnego ROI.

Mechanika rynku off-plan w Omanie: dlaczego inwestorzy wybierają ten model?

Potencjał wzrostu wartości i bariera wejścia

Rynek off-plan w Omanie nie jest dziś niszowym segmentem. To fundament sprzedaży w najważniejszych projektach premium realizowanych w ramach Oman Vision 2040. Deweloperzy tacy jak Al Mouj Muscat, Dar Global czy Muscat Bay budują całe ekosystemy mieszkaniowo-turystyczne. W praktyce oznacza to, że inwestor kupuje nie tylko apartament, ale dostęp do infrastruktury generującej długoterminową wartość.

Model off-plan dominuje szczególnie w projektach klasy premium. Powód jest prosty. Finansowanie etapowe pozwala deweloperom rozwijać wieloletnie inwestycje o wartości liczonych w setkach milionów OMR, a inwestorom wejść do projektu na znacznie wcześniejszym etapie cenowym.

Różnica między zakupem na etapie przedsprzedaży a odbiorem gotowego lokalu jest istotna. W najlepszych projektach w Omanie ceny za m² potrafią wzrosnąć o 15–25% między startem sprzedaży a oddaniem kluczy. W praktyce apartament kupiony za 2 200 OMR za m² może osiągnąć poziom 2 700–2 900 OMR za m² po ukończeniu inwestycji.

To jeden z głównych powodów, dla których inwestorzy instytucjonalni oraz przedsiębiorcy wybierają model off-plan zamiast rynku wtórnego. Kapitał zaczyna pracować wcześniej. Wzrost wartości nie zależy wyłącznie od rynku najmu, ale również od postępu budowy i rozwoju całego otoczenia projektu.

Strategia Vision 2040 dodatkowo wzmacnia ten trend. Oman inwestuje miliardy dolarów w nowe drogi, mariny, lotniska, infrastrukturę turystyczną i sektor hospitality. Projekty takie jak AIDA są projektowane jako kompletne destynacje premium z polami golfowymi, hotelami pięciogwiazdkowymi oraz rozbudowaną strefą rekreacyjną.

Dla inwestora oznacza to istotną przewagę względem klasycznych rynków mieszkaniowych. Wzrost wartości nieruchomości nie wynika wyłącznie z ograniczonej podaży. Jest bezpośrednio wspierany przez państwowe inwestycje infrastrukturalne.

Warto zwrócić uwagę również na aspekt walutowy. Rial omański pozostaje jedną z najbardziej stabilnych walut regionu GCC. Kurs OMR jest sztywno powiązany z dolarem amerykańskim. To znacząco ogranicza ryzyko gwałtownych wahań kursowych, które występują na bardziej spekulacyjnych rynkach.

W porównaniu z Dubajem Oman rozwija się wolniej, ale bardziej stabilnie. Rynek nie jest przegrzany. Skala podaży pozostaje kontrolowana, a projekty premium są realizowane etapowo. To ważne dla inwestora budującego portfel długoterminowy.

Kluczowy pozostaje również aspekt lifestyle’owy. W projektach takich jak Al Mouj Muscat czy Muscat Bay inwestor nie kupuje wyłącznie powierzchni użytkowej. Kupuje udział w zamkniętym ekosystemie obejmującym:

  • mariny,
  • prywatne plaże,
  • pola golfowe,
  • kluby fitness,
  • restauracje premium,
  • strefy retail,
  • usługi hotelowe.

To właśnie ten model powoduje, że nieruchomości premium w Omanie osiągają wysokie obłożenie najmu krótkoterminowego oraz stabilne ROI na poziomie 6–8% rocznie.

Dodatkową przewagą pozostaje relatywnie niski próg wejścia. W wielu projektach inwestor może rozpocząć proces od rezerwacji na poziomie 5 000–10 000 OMR, a kolejne płatności są rozłożone zgodnie z postępem budowy.

Rynek off-plan w Omanie staje się więc nie tylko alternatywą dla Dubaju, ale osobną klasą aktywów dla inwestorów szukających stabilności, ochrony kapitału i ekspozycji na rozwój rynku turystycznego GCC.

Wniosek inwestycyjny jest prosty. Model off-plan w Omanie pozwala wejść do projektów premium po niższej cenie, przy jednoczesnym wykorzystaniu wzrostu wartości generowanego przez rozwój infrastruktury i turystyki.

Harmonogram płatności w praktyce: od depozytu do planów post-handover

Typowe struktury finansowania inwestycji

Jednym z najważniejszych elementów zakupu nieruchomości off-plan w Omanie jest harmonogram płatności. To właśnie on decyduje o płynności inwestora, tempie angażowania kapitału oraz poziomie ryzyka.

W przeciwieństwie do rynku wtórnego inwestor nie finansuje całej nieruchomości jednorazowo. Płatności są rozłożone na etapy powiązane z budową projektu.

Najczęściej spotykanym elementem początkowym jest Booking Fee, czyli opłata rezerwacyjna. W zależności od projektu wynosi ona zwykle:

  • 5 000–10 000 OMR,
  • lub około 10% wartości nieruchomości.

Rezerwacja blokuje konkretną jednostkę i daje czas na przygotowanie dokumentacji oraz podpisanie umowy SPA.

Po podpisaniu SPA uruchamiany jest główny harmonogram płatności. Na rynku omańskim dominują dwa modele.

Model 10/90

To rozwiązanie stosowane głównie w projektach nastawionych na szybki wzrost wartości kapitału.

Przykładowa struktura:

  • 10% przy podpisaniu,
  • 90% przy odbiorze.

Taki model pozwala inwestorowi minimalizować zamrożenie kapitału podczas budowy. Jest atrakcyjny szczególnie dla osób budujących większy portfel nieruchomości.

Jednocześnie wymaga bardzo dobrej kontroli płynności. Ostatnia transza jest wysoka i musi zostać zabezpieczona odpowiednio wcześniej.

Model 20/40/40

To bardziej konserwatywna struktura płatności.

Przykładowy harmonogram:

  • 20% przy podpisaniu SPA,
  • 40% w trakcie budowy,
  • 40% przy odbiorze.

Taki układ zmniejsza ryzyko jednorazowego obciążenia gotówkowego pod koniec projektu. Jest często wybierany przez inwestorów preferujących stabilne zarządzanie przepływami finansowymi.

Najważniejszą praktyką w Omanie pozostaje jednak powiązanie płatności z postępem prac, a nie wyłącznie z datami kalendarzowymi.

Oznacza to, że transze są uruchamiane po osiągnięciu konkretnych milestone’ów budowlanych, takich jak:

  • zakończenie fundamentów,
  • wykonanie konstrukcji,
  • osiągnięcie stanu surowego,
  • zamknięcie dachu,
  • zakończenie instalacji,
  • odbiory techniczne.

To rozwiązanie znacząco zwiększa bezpieczeństwo inwestora. Kapitał jest uwalniany proporcjonalnie do rzeczywistego postępu budowy.

Coraz większą popularność zdobywają również plany typu Post-Handover Payment Plan. Projekty takie jak Al Mouj Muscat umożliwiają częściową spłatę nieruchomości już po odbiorze lokalu.

W praktyce wygląda to następująco:

  • inwestor odbiera nieruchomość,
  • rozpoczyna wynajem,
  • część przychodów z najmu finansuje kolejne raty.

To rozwiązanie poprawia efektywność kapitałową inwestycji. Nieruchomość zaczyna generować ROI jeszcze przed całkowitą spłatą.

Dla inwestorów budujących portfel najmu krótkoterminowego jest to istotna przewaga.

Należy jednak pamiętać o kosztach dodatkowych, które pojawiają się już na początku procesu.

Najważniejsze z nich to:

  • opłata rejestracyjna – około 3% wartości nieruchomości,
  • opłaty administracyjne,
  • koszty przelewów międzynarodowych,
  • opłaty prawne,
  • koszty due diligence.

W praktyce bezpieczny model inwestycyjny zakłada utrzymanie dodatkowej rezerwy płynności na poziomie minimum 10–15% całkowitego budżetu.

Warto również analizować harmonogram pod kątem ryzyka opóźnień budowlanych. Zbyt agresywne struktury płatności mogą powodować nadmierne zaangażowanie kapitału na bardzo wczesnym etapie.

Doświadczeni inwestorzy zwracają uwagę nie tylko na cenę zakupu, ale przede wszystkim na:

  • elastyczność harmonogramu,
  • możliwość cesji,
  • warunki refinansowania,
  • opcje post-handover,
  • zabezpieczenia escrow.

Wniosek biznesowy jest jednoznaczny. Dobry harmonogram płatności powinien chronić płynność inwestora równie skutecznie jak potencjalny wzrost wartości nieruchomości.

System Escrow w Omanie: prawne zabezpieczenia kapitału inwestora

Ochrona środków na mocy Dekretu Królewskiego nr 30/2018

Jednym z najważniejszych elementów bezpieczeństwa rynku off-plan w Omanie jest system rachunków escrow. To właśnie on odróżnia profesjonalne projekty premium od rynków o podwyższonym ryzyku.

Podstawą funkcjonowania systemu jest Dekret Królewski nr 30/2018 regulujący działalność deweloperską oraz ochronę środków inwestorów.

W praktyce oznacza to, że wpłaty kupujących nie powinny trafiać bezpośrednio na konto operacyjne dewelopera. Środki muszą być kierowane na dedykowany rachunek powierniczy escrow.

Wpłata bezpośrednio na konto dewelopera jest jednym z najpoważniejszych błędów popełnianych przez niedoświadczonych inwestorów.

Dlaczego?

Ponieważ rachunek escrow ogranicza ryzyko wykorzystania środków na cele niezwiązane z konkretnym projektem.

Mechanizm działania jest prosty.

  • Inwestor wpłaca środki na rachunek escrow.
  • Bank pełni funkcję agenta powierniczego.
  • Deweloper otrzymuje środki dopiero po potwierdzeniu realizacji określonych etapów budowy.

W Omanie funkcję escrow agentów pełnią najczęściej duże instytucje finansowe, takie jak BankDhofar czy Bank Muscat.

Rola banku nie ogranicza się wyłącznie do przechowywania środków. Bank kontroluje zgodność wypłat z harmonogramem projektu.

To kluczowy element ochrony kapitału.

Proces uwalniania środków wymaga zwykle dodatkowej weryfikacji przez niezależnych konsultantów budowlanych. Ich zadaniem jest potwierdzenie, że dany milestone został rzeczywiście ukończony.

Dopiero po zatwierdzeniu postępu prac bank może przekazać kolejną transzę deweloperowi.

Takie rozwiązanie ogranicza ryzyko finansowania projektów, które istnieją wyłącznie na papierze.

W profesjonalnych projektach stosowany jest również mechanizm retention fund.

Polega on na zatrzymaniu około 5% wartości kontraktu przez okres 12 miesięcy od oddania inwestycji.

Środki te stanowią zabezpieczenie na wypadek:

  • wad technicznych,
  • usterek instalacyjnych,
  • problemów wykończeniowych,
  • opóźnionych napraw gwarancyjnych.

Dla inwestora retention fund ma duże znaczenie praktyczne. Zwiększa motywację dewelopera do szybkiego usuwania usterek wykrytych podczas snaggingu.

Przed podpisaniem umowy SPA należy zawsze zweryfikować, czy projekt posiada aktywny rachunek escrow zarejestrowany w Ministerstwie Mieszkalnictwa i Urbanistyki Omanu.

Proces due diligence powinien obejmować:

  • numer rachunku escrow,
  • nazwę banku powierniczego,
  • status rejestracji projektu,
  • pozwolenia budowlane,
  • harmonogram wypłat,
  • dokumentację milestone’ów.

Profesjonalni doradcy inwestycyjni analizują również historię wcześniejszych projektów dewelopera. Szczególnie ważne są:

  • terminowość oddawania inwestycji,
  • jakość wykonania,
  • skuteczność serwisu posprzedażowego,
  • stabilność finansowa grupy.

Warto pamiętać, że escrow nie eliminuje całkowicie ryzyka inwestycyjnego. Ogranicza jednak ryzyko niewłaściwego wykorzystania środków oraz poprawia transparentność procesu budowy.

Na tle części rynków GCC Oman rozwija system ochrony inwestorów w sposób bardziej konserwatywny i regulowany.

Dla inwestora oznacza to większą przewidywalność i wyższy poziom bezpieczeństwa prawnego.

Wniosek inwestycyjny jest jasny. Aktywny rachunek escrow powinien być traktowany jako absolutny warunek wejścia w projekt off-plan w Omanie.

Zarządzanie ryzykiem kursowym i logistyka płatności międzynarodowych

Transfery SWIFT i powiązanie OMR z USD

Zakup nieruchomości off-plan w Omanie wymaga przygotowania nie tylko pod kątem prawnym, ale również walutowym i operacyjnym.

Dla inwestorów z Polski kluczowe znaczenie ma fakt, że rial omański pozostaje sztywno powiązany z dolarem amerykańskim.

Kurs utrzymuje się w relacji około:

  • 1 OMR = 2,60 USD.

To oznacza relatywnie wysoką stabilność walutową względem wielu innych rynków emerging markets.

Jednocześnie inwestor posiadający kapitał w PLN lub EUR nadal ponosi ryzyko kursowe.

W praktyce ekspozycja wygląda następująco:

PLN → USD → OMR.

Jeżeli złoty osłabia się wobec dolara, koszt kolejnych transz rośnie.

Przy inwestycji o wartości 250 000 OMR nawet niewielkie zmiany kursowe mogą oznaczać dziesiątki tysięcy złotych różnicy.

Dlatego doświadczeni inwestorzy bardzo często utrzymują środki na kontach walutowych USD.

To rozwiązanie pozwala:

  • ograniczyć wielokrotne przewalutowania,
  • lepiej planować transze,
  • zabezpieczyć kurs na wcześniejszym etapie,
  • poprawić kontrolę przepływów.

W praktyce większość płatności realizowana jest za pomocą przelewów SWIFT.

Proces wygląda stosunkowo standardowo, ale wymaga uwzględnienia kilku elementów operacyjnych.

Najważniejsze to:

  • czas księgowania środków,
  • opłaty banków pośredniczących,
  • limity AML,
  • dokumentacja źródła pochodzenia środków.

Przelewy do Omanu są zwykle księgowane w ciągu 2–5 dni roboczych.

Warto jednak pamiętać, że banki korespondenci mogą pobierać dodatkowe opłaty. W praktyce koszt pojedynczego transferu SWIFT może wynosić od kilkudziesięciu do kilkuset dolarów.

Przy większych inwestycjach kluczowe staje się odpowiednie planowanie terminów płatności.

Opóźnienie przelewu może skutkować:

  • naliczeniem odsetek,
  • karami umownymi,
  • utratą rabatów,
  • przesunięciem odbioru.

Banki w Polsce wymagają zwykle dodatkowej dokumentacji przy przelewach zagranicznych związanych z nieruchomościami.

Najczęściej są to:

  • umowa rezerwacyjna,
  • umowa SPA,
  • faktura proforma,
  • harmonogram płatności,
  • potwierdzenie źródła środków.

W przypadku większych kwot proces compliance może wydłużyć realizację transferu.

Dlatego inwestor powinien utrzymywać odpowiedni bufor czasowy oraz płynnościowy.

Szczególnie ważne jest to przy harmonogramach opartych o milestone’y budowlane. Deweloper może wysłać wezwanie do płatności po zakończeniu konkretnego etapu prac, a termin realizacji kolejnej transzy bywa stosunkowo krótki.

Profesjonalne zarządzanie płynnością zakłada utrzymywanie części kapitału w gotowości.

Doświadczeni inwestorzy bardzo często:

  • zabezpieczają część środków w USD,
  • utrzymują rezerwę płynności,
  • korzystają z bankowości premium,
  • negocjują limity transferowe wcześniej,
  • planują transze z wyprzedzeniem.

Warto również analizować koszty przewalutowania. Różnice kursowe między bankami mogą znacząco wpływać na końcowy koszt inwestycji.

Przy dużych transakcjach coraz popularniejsze staje się korzystanie z wyspecjalizowanych platform FX obsługujących transfery międzynarodowe dla klientów private wealth.

Kluczowe pozostaje jednak zachowanie zgodności z regulacjami AML i pełna transparentność źródła środków.

Wniosek biznesowy jest prosty. Przy inwestycjach off-plan w Omanie zarządzanie walutą i płynnością jest równie ważne jak wybór samego projektu.

Analiza prawna umowy SPA: co musi chronić interesy kupującego?

Kluczowe klauzule i weryfikacja dewelopera

Sales Purchase Agreement, czyli umowa SPA, jest najważniejszym dokumentem w procesie zakupu nieruchomości off-plan w Omanie.

To właśnie ona definiuje:

  • prawa inwestora,
  • obowiązki dewelopera,
  • harmonogram płatności,
  • standard wykończenia,
  • warunki odbioru,
  • zasady odstąpienia od umowy.

Błędy popełnione na etapie analizy SPA mogą generować istotne ryzyka finansowe przez wiele lat.

Dlatego profesjonalne due diligence prawne powinno być standardem przy każdej inwestycji.

Pierwszym elementem wymagającym analizy jest dokładny opis nieruchomości.

Umowa powinna jednoznacznie określać:

  • powierzchnię lokalu,
  • układ pomieszczeń,
  • standard wykończenia,
  • wyposażenie,
  • miejsca parkingowe,
  • dostęp do części wspólnych.

Ogólne sformułowania pozostawiają deweloperowi zbyt dużą swobodę interpretacji.

Kluczowa jest również data oddania nieruchomości.

Profesjonalna SPA powinna zawierać:

  • termin ukończenia projektu,
  • maksymalny okres opóźnienia,
  • definicję force majeure,
  • zasady naliczania kar.

Kary umowne za opóźnienia są jednym z najważniejszych mechanizmów ochronnych.

W praktyce powinny określać:

  • wysokość rekompensaty,
  • sposób naliczania,
  • termin wypłaty,
  • możliwość kompensacji z ostatnią transzą.

Warto zwrócić uwagę, czy umowa nie ogranicza odpowiedzialności dewelopera wyłącznie do symbolicznych kwot.

Istotne pozostaje również prawo do odstąpienia od umowy.

Inwestor powinien mieć możliwość wycofania się bez utraty depozytu w sytuacjach takich jak:

  • brak postępu budowy,
  • utrata pozwoleń,
  • przekroczenie dopuszczalnego opóźnienia,
  • istotna zmiana projektu,
  • naruszenie warunków escrow.

Profesjonalna analiza SPA obejmuje także kwestie kosztów ukrytych.

To jeden z obszarów, który najczęściej jest pomijany przez niedoświadczonych inwestorów.

Do najczęstszych dodatkowych kosztów należą:

  • obowiązkowe członkostwa klubowe,
  • opłaty serwisowe,
  • maintenance fees,
  • opłaty za marina access,
  • koszty zarządzania nieruchomością,
  • opłaty za części wspólne.

W projektach premium różnice w annual service charge mogą znacząco wpływać na realne ROI.

Dlatego doświadczeni doradcy analizują nie tylko cenę zakupu, ale pełny model kosztowy inwestycji.

Duże znaczenie ma również snagging process, czyli techniczny odbiór lokalu.

To etap, podczas którego inwestor lub niezależny inspektor weryfikuje:

  • jakość wykończenia,
  • działanie instalacji,
  • zgodność z projektem,
  • obecność usterek.

Dopiero po zakończeniu snaggingu powinna zostać uruchomiona ostatnia transza płatności.

To bardzo ważny mechanizm zabezpieczający.

Profesjonalni doradcy posiadający 13–15 lat doświadczenia w rynku GCC zwracają uwagę również na:

  • strukturę własności dewelopera,
  • historię wcześniejszych realizacji,
  • poziom zadłużenia grupy,
  • status licencji,
  • jakość podwykonawców.

W praktyce dobra SPA nie eliminuje całkowicie ryzyka inwestycyjnego. Znacząco poprawia jednak możliwość egzekwowania praw inwestora.

Na rynku off-plan przewaga negocjacyjna bardzo często zależy od jakości przygotowania dokumentacji przed podpisaniem umowy.

Wniosek inwestycyjny jest jednoznaczny. Bez szczegółowej analizy SPA nawet atrakcyjna cena zakupu może oznaczać podwyższone ryzyko prawne i finansowe.

Jeśli szukasz bezpiecznej dywersyfikacji portfela poprzez nieruchomości off-plan w Omanie, warto oprzeć decyzję na analizie danych, harmonogramów płatności oraz jakości zabezpieczeń prawnych.

Nasi eksperci pomagają inwestorom przejść przez cały proces selekcji projektu, analizy dewelopera oraz weryfikacji umowy SPA. Dzięki temu możesz ocenić realny potencjał ROI, poziom ryzyka oraz strukturę kosztów jeszcze przed podpisaniem dokumentów.

Wspieramy klientów między innymi w:
  • analizie harmonogramów płatności,
  • weryfikacji rachunków escrow,
  • negocjacji zapisów SPA,
  • kontroli ukrytych kosztów,
  • organizacji transferów międzynarodowych,
  • późniejszym zarządzaniu nieruchomością.

Naszym celem jest nie tylko bezpieczny zakup, ale również długoterminowa maksymalizacja rentowności inwestycji.

Jeżeli planujesz wejście na rynek Omanu, skontaktuj się z nami i przeanalizujmy wspólnie, które projekty najlepiej odpowiadają Twojej strategii inwestycyjnej.

FAQ

Co to jest zakup off-plan i dlaczego jest popularny w Omanie?

Zakup off-plan polega na nabyciu nieruchomości przed zakończeniem budowy. W Omanie model ten pozwala wejść do projektów premium po niższej cenie oraz rozłożyć płatności zgodnie z etapami realizacji inwestycji.

Jak wygląda typowy harmonogram płatności przy zakupie off-plan w Omanie?

Typowy harmonogram obejmuje wpłatę rezerwacyjną, płatność przy podpisaniu umowy SPA oraz transze uiszczane co kwartał lub po osiągnięciu konkretnych etapów budowy.

Czym jest escrow account i jak chroni kupującego w Omanie?

Rachunek escrow to system powierniczy zarządzany przez bank, który uwalnia środki deweloperowi dopiero po potwierdzeniu przez inspektora zakończenia danego etapu prac.

W jakiej walucie płaci się za nieruchomości off-plan w Omanie?

Płatności są denominowane w rialach omańskich lub dolarach, a polscy inwestorzy zazwyczaj dokonują przelewów SWIFT z kont walutowych USD lub EUR.

Co powinno znaleźć się w umowie deweloperskiej (SPA) przy zakupie off-plan?

Umowa SPA powinna precyzyjnie określać harmonogram transz, termin oddania obiektu, standard wykończenia oraz wysokość kar umownych za ewentualne opóźnienia.

Mariusz Cieślukowski

Autor

Mariusz Cieślukowski

CEO / FOUNDER

Współzałożyciel PlanoGroup i osoba odpowiedzialna za rozwój całej grupy. Zbudował markę opartą na jakości, zaufaniu i skuteczności, rozwijając ją na rynku hiszpańskim, a następnie rozszerzając działalność na kolejne kierunki inwestycyjne. Dziś rozwija PlanoGroup - projekt odpowiadający na potrzeby klientów, którzy szukają nie tylko nieruchomości, ale również nowych możliwości życia, inwestycji i relokacji. Specjalizuje się w analizie trendów i budowaniu strategii inwestycyjnych na rynkach zagranicznych - w tym w Hiszpanii, Omanie i rozwijających się lokalizacjach jak Czarnogóra.