
Aufbau eines internationalen Immobilienportfolios – Diversifizierungsstrategie in drei Ländern
Wir unterstützen den Kunden beim Aufbau eines diversifizierten Immobilienportfolios in Oman, Montenegro und Spanien – von der Investitionsstrategie über die Projektauswahl bis hin zur Optimierung der Kapitalliquidität.
Łukasz
Privatinvestor
Standort
Oman | Spanien | Montenegro
Ziel
Diversifizierung, Wertsteigerung, langfristige Strategie
Typ
Premium-Villa + Premium-Apartments
Wert
ca. 3–4 Mio. EURO
Ziel der Zusammenarbeit
Aufbau eines internationalen Immobilienportfolios basierend auf geografischer Diversifizierung und Investitionen in einer frühen Phase.
- Diversifizierung des Kapitals über verschiedene Märkte hinweg
- Einstieg in Projekte in der Vorverkaufsphase (beste Einstiegspreise)
- Optimierung der Liquidität und des Zahlungsplans
- Reinvestition von Kapital aus früheren Investitionen
Herausforderung
Eine zentrale Herausforderung bestand darin, Investitionen in mehreren Ländern gleichzeitig zu planen – so, dass kein Kapital gebunden wurde und die volle finanzielle Liquidität erhalten blieb. Zusätzlich war es wichtig, den Zeitpunkt des Investitionseinstiegs anzupassen und die Zahlungsraten bei verschiedenen Projekten zu synchronisieren. Der Prozess erforderte zudem ein strategisches Management des bestehenden Immobilienportfolios des Kunden in Polen.
Strategie
Wir haben den Prozess auf einer langfristigen Diversifizierungsstrategie aufgebaut – durch die Auswahl von Projekten im Oman, in Montenegro und in Spanien mit hohem Wachstumspotenzial. Die Grundvoraussetzung war der Einstieg in die Investitionen zum frühestmöglichen Verkaufsstadium bei gleichzeitiger Auswahl von absoluten Top-Standorten. Parallel dazu haben wir den Zahlungsplan so gestaltet, dass maximale Liquidität gewährleistet ist und Investitionen in mehrere Projekte gleichzeitig möglich sind. Ein wesentliches Element war zudem die Veräußerung eines Teils der Immobilien in Polen und die Reinvestition des Kapitals in neue Märkte.
Prozessablauf
Wir zeigen, was bei einem solchen Kauf am schwierigsten ist und wie wir es strukturieren, damit der Prozess sicher und vorhersehbar ist.
01
Strategie
Wir haben einen langfristigen Investitionsplan sowie Richtungen für die Diversifizierung festgelegt.
02
Analyse
Wir haben Märkte mit hohem Wachstumspotenzial ausgewählt und die verfügbaren Projekte analysiert.
03
Auswahl
Wir haben gezielte Investitionen in Oman, Montenegro und Spanien ausgewählt.
04
Finanzstruktur
Wir haben den Zahlungsplan sowie die Kapitalflüsse zwischen den Investitionen geplant.
05
Reinvestierung
Wir haben den Kunden beim Verkauf von Immobilienteilen in Polen und bei der Kapitalübertragung unterstützt.
06
Portfolioentwicklung
Wir setzen die Zusammenarbeit fort und erweitern das Portfolio um weitere Investitionen.
01
Strategie
Wir haben einen langfristigen Investitionsplan sowie Richtungen für die Diversifizierung festgelegt.
03
Auswahl
Wir haben gezielte Investitionen in Oman, Montenegro und Spanien ausgewählt.
05
Reinvestierung
Wir haben den Kunden beim Verkauf von Immobilienteilen in Polen und bei der Kapitalübertragung unterstützt.
02
Analyse
Wir haben Märkte mit hohem Wachstumspotenzial ausgewählt und die verfügbaren Projekte analysiert.
04
Finanzstruktur
Wir haben den Zahlungsplan sowie die Kapitalflüsse zwischen den Investitionen geplant.
06
Portfolioentwicklung
Wir setzen die Zusammenarbeit fort und erweitern das Portfolio um weitere Investitionen.
Anzahl der Märkte
3 Länder (Oman, Montenegro, Spanien)
Markteintrittsstrategie
Frühphase (Vorverkauf)
Wert einzelner Investitionen
700.000 € – 2.000.000 €+
Effekt
Diversifiziertes internationales Portfolio
Effekt
Der Klient hat ein internationales Immobilienportfolio aufgebaut, das auf Diversifizierung und bewusstem Kapitalmanagement basiert. Die Investitionen wurden zeitlich und geografisch so gestreut, dass Liquidität gewährleistet und das Wachstumspotenzial maximiert wird. Die Strategie ermöglichte den Übergang von lokalen Investitionen zu einem anspruchsvollen, internationalen Portfolio.
Kundenbewertung
„Das war keine Einzelinvestition, sondern ein gut geplanter Prozess. Jede Entscheidung hatte ihre Begründung und das gesamte Portfolio wurde Schritt für Schritt aufgebaut. Heute sehe ich, welch großen Unterschied eine Strategie und die richtige Führung der Investitionen machen.“
Projektleitender Experte
Das Projekt wird von Patrycja Kordys geleitet, die für den Aufbau der Investitionsstrategie sowie die Auswahl von Projekten auf verschiedenen Märkten verantwortlich ist. Sie unterstützt den Kunden bei der langfristigen Entwicklung des Portfolios, koordiniert Investitionen in mehreren Ländern und sorgt für Liquidität sowie die Optimierung von Investitionsentscheidungen.