
Las inversiones inmobiliarias en Omán y Dubái requieren una verificación rigurosa de KYC y AML de acuerdo con los estándares globales del GAFI. Los inversores están obligados a documentar el origen de los fondos (SoF) y el historial de la creación de patrimonio (SoW) mediante declaraciones de impuestos sobre la renta (PIT), escrituras notariales o extractos del registro mercantil (KRS). Los procesos bancarios para transferencias internacionales suelen tardar de 3 a 7 días hábiles y requieren una coherencia total con los contratos de reserva y los SPA. La preparación adecuada de la documentación de cumplimiento (compliance) acelera la obtención de la visa de inversor y la finalización de la compra en complejos de tipo ITC.

Resumen del artículo
Las conclusiones más importantes del artículo en 30 segundos.
Las inversiones inmobiliarias en Omán y Dubái requieren una verificación rigurosa de KYC y AML de acuerdo con los estándares globales del GAFI. Los inversores están obligados a documentar el origen de los fondos (SoF) y el historial de la creación de patrimonio (SoW) mediante declaraciones de impuestos sobre la renta (PIT), escrituras notariales o extractos del registro mercantil (KRS). Los procesos bancarios para transferencias internacionales suelen tardar de 3 a 7 días hábiles y requieren una coherencia total con los contratos de reserva y los SPA. La preparación adecuada de la documentación de cumplimiento (compliance) acelera la obtención de la visa de inversor y la finalización de la compra en complejos de tipo ITC.
KYC y AML no son un trámite formal ideado por un banco al final del proceso. Forman parte del sistema global para mitigar el riesgo de blanqueo de capitales, financiación del terrorismo y ocultación de beneficiarios reales. El GAFI, en sus directrices del GAFI para el sector inmobiliario, señala que el mercado inmobiliario requiere una identificación real del cliente, de las fuentes de capital y de los propietarios reales, especialmente en transacciones transfronterizas.
Para el inversor, esto implica un cambio de mentalidad. No basta con tener fondos en la cuenta. Es necesario saber mostrar una cadena lógica: ingresos, dividendos, venta de un activo, herencia, donación, ganancia de capital o financiación bancaria. Cuanto mayor sea la transacción, cuantas más jurisdicciones haya de por medio y más compleja sea la estructura de propiedad, más preguntas podrá plantear el banco, el promotor, el intermediario, el despacho de abogados o la entidad que recibe el pago.
Omán y los EAU se rigen por el mismo régimen internacional de estándares, pero lo aplican a través de diferentes instituciones. En la evaluación de Omán realizada por el GAFI/MENAFATF en 2024 se describe un refuerzo significativo del marco omaní de AML/CFT, al tiempo que se señalan áreas en las que la eficacia requiere un mayor desarrollo. Esta es una señal importante para el inversor: el mercado local puede ser cada vez más transparente, pero al mismo tiempo más exigente en cuanto a documentación.
KYC (Know Your Customer / Conozca a su cliente) responde principalmente a la pregunta: quién es el cliente y si puede ser identificado. En la práctica, esto significa pasaporte, datos de residencia, dirección, situación fiscal, información sobre la actividad económica, beneficiarios reales en el caso de sociedades y una evaluación básica del perfil de riesgo.
AML (Anti-Money Laundering / Antiblanqueo de capitales) va más allá. No solo se pregunta quién es el inversor, sino si la transacción cuenta con una fuente de financiación legal, coherente y documentable. Por lo tanto, el banco puede comparar el importe de la transferencia con los ingresos, el historial de la cuenta, los documentos de venta de activos, las declaraciones de impuestos y la justificación comercial de la compra.
En la compra de bienes inmuebles, la diferencia es práctica. El KYC puede cerrarse rápidamente si el inversor tiene un pasaporte válido y una estructura de datos clara. El AML puede requerir explicaciones adicionales si los fondos provienen de varias cuentas, de la venta de participaciones, de dividendos, de criptomonedas, de un préstamo de socio o de una empresa familiar. El banco no necesita cuestionar la legalidad del dinero para pedir documentos; a menudo, simplemente verifica el cumplimiento de su propia política de riesgos.
En una transacción internacional, la verificación puede surgir en varios puntos. El banco polaco puede preguntar por el propósito de la transferencia, el contrato de reserva, el SPA (Sales and Purchase Agreement) y los datos del destinatario. El banco corresponsal puede retener la transferencia para un control adicional. El banco receptor puede querer confirmar que los fondos se corresponden con la factura, el calendario de pagos o la cuenta escrow (en garantía). El promotor puede exigir un formulario KYC y el abogado local puede solicitar documentos para registrar la transacción.
En Omán, un filtro adicional es el estatus del proyecto y su conformidad con las normas de adquisición de bienes inmuebles por parte de extranjeros. Gov.om describe la licencia ITC en el marco del sistema de propiedad inmobiliaria en Complejos Turísticos Integrados (Integrated Tourism Complexes), emitida sobre la base del Decreto Real n.º 12/2006 y las normas de aplicación. Para el inversor, esto no es un detalle jurídico abstracto, sino la cuestión de si dicha unidad puede ser adquirida por un extranjero bajo el modelo propuesto por la oferta.
En Dubái, al comprar sobre plano (off-plan), es importante comprobar que el pago va a parar a la cuenta escrow correcta, asignada al proyecto, y no a una cuenta operativa aleatoria. El Departamento de Tierras de Dubái describe las cuentas escrow como un mecanismo que regula la venta de unidades sobre plano y protege los derechos de los compradores. En la práctica, el inversor debe ver el número de proyecto, los datos del promotor, el nombre del banco, el número de cuenta y la conformidad con los documentos de venta.
Un inversor bien preparado no trata el KYC/AML como una burocracia posterior a la firma de los documentos, sino como uno de los filtros de seguridad. Si el promotor o el intermediario no solicitan los documentos básicos, no siempre es una buena noticia; puede indicar un estándar operativo más débil que posteriormente transferirá el riesgo al comprador.
Antes de realizar la reserva, vale la pena preguntar: qué formularios KYC se exigirán, si se necesitan traducciones juradas, quién acepta los documentos, si el pago va directamente al promotor, a una cuenta escrow o a través de un despacho de abogados, qué datos deben figurar en el concepto de la transferencia y si el banco local tiene experiencia con clientes de Polonia. Estas preguntas acortan el camino porque permiten recopilar los documentos antes de la primera gran transferencia.
También conviene separar el cumplimiento normativo (compliance) de las promesas de venta. Si el proyecto promete un ROI del 6-10 %, el inversor debe solicitar un modelo calculado en función de los costes: gastos de servicio (Service Charge), comisión del operador de alquiler, impuestos, periodo de vacancia, CAPEX, seguros, costes de cambio de divisa y un escenario conservador. El KYC/AML responde a la pregunta de si la transacción se puede llevar a cabo. El análisis de inversión responde a la pregunta de si vale la pena llevarla a cabo.
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Source of Funds (SoF / Origen de los fondos) describe el origen del dinero utilizado en un pago determinado. Si un inversor transfiere un anticipo para un apartamento en Omán o el primer plazo de un inmueble sobre plano en Dubái, el banco quiere entender de dónde procede el dinero para esta transferencia específica.
El caso más sencillo son los fondos acumulados a partir de ingresos corrientes y visibles en la cuenta bancaria durante un periodo prolongado. Un caso más complejo es la venta de un inmueble en Polonia, el pago de un dividendo, la venta de acciones o participaciones, la devolución de un préstamo, la enajenación de instrumentos financieros o fondos procedentes de una actividad empresarial. Cada variante requiere un conjunto diferente de pruebas.
En el caso de la venta de un inmueble, el documento base será la escritura pública notarial, el justificante de pago del precio, el historial de recepción en la cuenta y, en su caso, la liquidación fiscal. En el caso de los dividendos: el acta, el justificante de pago, los documentos de la sociedad y las declaraciones de impuestos. En el caso de la actividad empresarial: el impuesto sobre la renta (PIT), los estados financieros, los extractos de la cuenta de la empresa, el registro mercantil (KRS o CEIDG) y los documentos que demuestren que la retribución al propietario se ajustó a las normas contables.
Source of Wealth (SoW / Origen del patrimonio) responde a una pregunta más amplia: cómo ha construido el inversor el patrimonio con el que financia la compra. Aquí, el banco o el departamento de cumplimiento normativo no se fijan solo en la última transferencia, sino que analizan el perfil económico: profesión, empresa, activos, historial de ingresos, transacciones de capital, participación en sociedades y la coherencia general del patrimonio con la inversión prevista.
Para un empresario, el SoW puede requerir mostrar la estructura del grupo, las acciones, los dividendos, los informes financieros, las declaraciones de impuestos y los documentos que confirmen la venta de activos. Para un inversor privado, serán importantes el impuesto sobre la renta (PIT), el historial salarial, la venta de bienes inmuebles, la cartera de inversiones, los contratos de donación o los documentos sucesorios. En el caso de una sociedad instrumental (SPV), se añade el beneficiario real, el registro de la empresa, el origen del capital en la misma y los poderes de la persona firmante para actuar.
El error más común consiste en preparar un solo documento. Una escritura notarial por sí sola puede demostrar la venta de un inmueble, pero no mostrará por qué los fondos pasaron por varias cuentas. Una declaración de la renta por sí sola puede mostrar los ingresos, pero no mostrará un ingreso en concreto. Un extracto de cuenta por sí sola mostrará el saldo, pero no el origen económico de los fondos. Por esta razón, el SoF y el SoW deben presentarse como un material probatorio coherente, no como una carpeta de PDF al azar.
Antes de pagar la tasa de reserva (reservation fee), conviene preparar un paquete provisional de cumplimiento normativo (compliance pack). No tiene por qué estar traducido en su totalidad desde el principio, pero debe permitir al asesor, al banco y al despacho local evaluar rápidamente si el historial de los fondos es coherente.
En la práctica, este conjunto puede incluir: pasaporte, comprobante de domicilio, número de identificación fiscal, declaraciones de la renta (PIT) de los últimos años, extractos bancarios que muestren ingresos y saldos, certificado del registro mercantil (KRS o CEIDG), documentos de la empresa, actas de dividendos, escrituras notariales de venta de activos, contratos de venta de participaciones, justificantes de transferencias, documentos de herencia o donación y, en el caso de financiación bancaria, también una promesa de préstamo, un contrato de crédito o la confirmación de la disposición de fondos.
No todos los bancos solicitarán todos los documentos y no todos los promotores tendrán un formulario idéntico. La ventaja de prepararlo es que el inversor no reacciona caóticamente a cada pregunta, sino que ya tiene una narrativa construida de antemano: los fondos se generaron de tal manera, se guardaron aquí, se transfirieron de este modo y la transferencia actual se corresponde con el calendario del contrato.
Los documentos procedentes de Polonia a menudo deben presentarse en inglés y, para determinados trámites locales, también en un formato aceptado por la jurisdicción en cuestión. No vale la pena traducir todo el archivo por si acaso. Es mejor acordar con el asesor y el abogado local qué documentos se necesitarán para el banco, cuáles para el promotor y cuáles para el registro o el procedimiento de residencia.
Los bancos pueden solicitar el historial de la cuenta de los últimos meses o de más de un año, especialmente si los fondos aparecieron recientemente o pasaron por varias cuentas. El alcance de la verificación depende del banco, la cantidad, la divisa, la jurisdicción del destinatario y el perfil del cliente. Por lo tanto, en el plan de transacción es conveniente asumir que pueden surgir preguntas sobre un historial de 6 a 12 meses, aunque el alcance final debe confirmarse con el banco que emite la transferencia.
Los nombres de los archivos también tienen importancia operativa. En lugar de enviar documentos con nombres como scan1.pdf y final_final.pdf, es mejor preparar un paquete al estilo de: 01_passport, 02_PIT_2025, 03_sale_deed_property_PL, 04_dividend_resolution, 05_bank_statement. Para la persona del departamento de cumplimiento, esto es un detalle menor, pero en una transacción de cientos de miles de euros, los detalles a menudo determinan si el asunto avanza sin problemas o regresa con una nueva lista de preguntas.
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El peor momento para hablar con el banco es el día en que se debe realizar la transferencia de acuerdo con el calendario de pagos. Una transferencia grande a Omán o Dubái debe notificarse con antelación, especialmente si se trata de la compra de un inmueble, pagos en USD o EUR, una cuenta del promotor, una cuenta escrow, o a través de un despacho de abogados.
El primer paso es ponerse en contacto con el gestor bancario o el departamento de atención al cliente premium y proporcionar el contexto básico: país, destinatario, divisa, importe, fecha prevista, concepto del pago, origen de los fondos y el documento de la transacción sobre cuya base se realizará la transferencia. El banco puede solicitar el formulario de reserva (Reservation Form), el SPA, la factura, el calendario de pagos (payment schedule), los datos del promotor, el número de proyecto o la confirmación de la cuenta escrow.
El segundo paso es comprobar los límites y la divisa. Si los fondos están en PLN y el pago debe realizarse en USD o EUR, el inversor debe decidir si cambia la divisa en el banco, a través de una casa de cambio (kantor), mediante una cuenta en moneda extranjera o a través de una entidad de pago especializada. No se trata solo del tipo de cambio, sino también de la trazabilidad del dinero. Si los fondos pasan por una entidad adicional, el banco receptor puede preguntar por qué el remitente de la transferencia difiere del comprador que figura en el SPA.
Una transferencia internacional no siempre es una línea recta entre dos bancos. En los pagos transfronterizos pueden participar bancos corresponsales que gestionan la liquidación de una determinada divisa o país. Cada uno de ellos puede aplicar su propio filtro de sanciones, AML y conformidad de datos.
Por lo tanto, en el calendario de pagos conviene prever un margen de varios días laborables. Un cálculo de 3 a 7 días laborables puede ser razonable en la fase de planificación, pero no debe considerarse un plazo garantizado. El tiempo depende del banco emisor, la divisa, el país del destinatario, los datos del beneficiario, el concepto de la transferencia, los días festivos bancarios, los límites y las posibles preguntas de cumplimiento normativo.
Antes de realizar la transferencia, hay que comprobar cinco aspectos: si el nombre del destinatario es idéntico al de los documentos, si el número de cuenta se corresponde con la documentación, si el concepto de la transferencia incluye el número de unidad o de contrato, si el importe se corresponde con el calendario y si las comisiones bancarias no reducirán la cantidad exigida por el promotor. Si la transferencia debe llegar por el importe íntegro, se debe determinar el método de asunción de costes: OUR, SHA o BEN.
En Dubái, para los proyectos sobre plano (off-plan), la cuenta escrow es uno de los elementos fundamentales para la protección del comprador. El Departamento de Tierras de Dubái describe las cuentas escrow como un mecanismo vinculado a los proyectos vendidos sobre plano, y la Ley n.º 8 de 2007 establece las obligaciones de los promotores que deseen vender unidades bajo este modelo.
Para el inversor no basta con oír que el proyecto cuenta con una cuenta escrow. Es necesario comprobar si la cuenta está asignada al proyecto específico, si los datos coinciden con la documentación, si el promotor está autorizado a aceptar pagos y si el plan de pagos del SPA se corresponde con lo que figura en las instrucciones de transferencia. En el artículo de PlanoGroup sobre el modelo sobre plano frente a inmuebles terminados en Dubái, se aprecia claramente que la cuenta escrow, el Oqood, el SPA y el estatus del proyecto forman un conjunto de control único, no conceptos aislados.
En Omán el esquema puede ser diferente, por lo que el pago debe evaluarse proyecto por proyecto. Al comprar en un ITC, el inversor debe saber quién es la parte contratante, qué entidad acepta el pago, cuáles son las condiciones de reserva, cuándo surge el derecho de registro y qué documentos se necesitarán para las siguientes etapas. Un contexto útil aquí es el análisis de PlanoGroup sobre la inversión en proyectos ITC en Omán, ya que muestra que el estatus legal del proyecto, las cuotas de mantenimiento y la gestión de alquileres influyen en la evaluación de toda la transacción.
El cumplimiento normativo y el riesgo de tipo de cambio suelen encontrarse en un mismo punto: al cambiar una cantidad elevada. Si el inversor quiere limitar el riesgo de fluctuación del tipo de cambio, puede considerar escalonar el cambio con antelación, utilizar una cuenta en moneda extranjera, la mesa de tesorería de un banco o una operación a plazo (forward). Sin embargo, cada método también debe evaluarse desde el punto de vista documental.
El escenario más limpio es aquel en el que el comprador, el remitente de la transferencia y la parte del contrato son la misma persona o la misma entidad. Si los fondos los envía una empresa, un socio, un miembro de la familia o una cuenta conjunta, hay que determinar con antelación si el promotor y el banco receptor aceptarán dicha estructura. De lo contrario, la transferencia puede ser devuelta, retenida o asignada incorrectamente.
También conviene conservar los justificantes completos: instrucciones de pago, confirmación SWIFT, justificante de cargo en cuenta, correspondencia con el banco y confirmación de abono por parte del destinatario. Estos documentos serán necesarios no solo para la transacción actual, sino que pueden volver a ser requeridos en asuntos de residencia, impuestos, venta de inmuebles, sucesiones o una auditoría posterior de la cartera. En un sentido más amplio, esto se relaciona bien con el tema de los impuestos sobre bienes inmuebles en el extranjero, donde el archivo de los documentos de las transacciones forma parte del orden en la gestión de las inversiones.
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Omán y Dubái no son el mismo mercado expresado en dos monedas distintas. Se diferencian en el derecho de propiedad, la madurez del mercado, la liquidez, el modelo de los proyectos, las instituciones y la forma de trabajar de los promotores. Un inversor que traslade un esquema de Dubái a Omán, o de Polonia a los EAU, puede pasar por alto condiciones que son obvias a nivel local pero que no se desprenden del folleto de ventas.
En Omán, la pregunta fundamental es si el proyecto otorga al extranjero el título adecuado para adquirir la propiedad. Un Complejo Turístico Integrado (Integrated Tourism Complex o ITC) no es solo una descripción de marketing; es un marco legal que debe confirmarse en la documentación del proyecto. El inversor debe verificar el nombre de la inversión, el promotor, la situación jurídica del suelo, las normas de registro, las restricciones de transmisión de la propiedad y las condiciones asociadas a la residencia.
En Dubái, el centro de gravedad suele desplazarse hacia el DLD, la RERA, la cuenta escrow, el Oqood, el título de propiedad (Title Deed), el certificado de no objeción (NOC), el plan de pagos y los gastos de servicio (Service Charge). En el caso de los inmuebles sobre plano (off-plan), se verifica un conjunto de riesgos diferente al de una propiedad terminada. El formato sobre plano requiere mayor atención en cuanto al calendario de construcción, los estándares de acabado, los retrasos y las condiciones de desistimiento. Un apartamento terminado permite evaluar el estado real del edificio, pero exige verificar los costes corrientes, el alquiler, las cargas y la documentación de la propiedad.
Un buen asesor no debe empezar preguntando qué vistas desde la terraza le gustan al inversor. En una compra internacional, las primeras preguntas son menos vistosas pero más importantes: quién compra, con qué origen de fondos, en qué divisa, desde qué cuenta, con qué horizonte temporal, bajo qué estructura de propiedad y con qué plan fiscal.
PlanoGroup puede ordenar el proceso en su parte de inversión y operativa: ayudar a comparar Omán y Dubái, seleccionar un proyecto acorde con el objetivo de capital, señalar las cuestiones que deben plantearse al despacho local, preparar la lista de documentos para el banco, verificar el plan de pagos y combinar el análisis inmobiliario con cuestiones de gestión posterior a la compra. Esto no sustituye el asesoramiento legal o fiscal local ni la decisión del banco, pero reduce el riesgo de que el inversor comience a recopilar documentos solo después de la fecha límite de pago.
En la práctica, conviene realizar una breve auditoría antes de efectuar la reserva. ¿Compra el inversor a título particular o a través de una empresa? ¿Los fondos ya están en la cuenta o se obtendrán próximamente de la venta de un activo? ¿Los documentos están en polaco, en inglés o requieren otro formato? ¿El titular de la cuenta será la misma persona que firme el SPA? ¿La transferencia será única o se dividirá en varios plazos? ¿La transacción afecta a la residencia o a la sucesión? Cada respuesta puede modificar la lista de documentos.
En los proyectos gestionados por promotores experimentados, el proceso de KYC suele ser más previsible porque los formularios, las instrucciones de pago (payment instructions), los datos de las cuentas escrow y la secuencia de firmas están predeterminados. Esto no significa que el inversor pueda prescindir de su propio control; al contrario: cuanto mejor organizado esté el proyecto, más fácil será comprobar si todas las piezas del rompecabezas encajan entre sí.
En el caso de proyectos residenciales, de complejos turísticos o hoteleros de marca, hay que distinguir tres capas. La primera es la marca y el estándar de gestión. La segunda es el promotor, sus licencias, su calendario y sus compromisos. La tercera es la documentación de venta y el flujo de los fondos. Un nombre reconocible por sí solo no es prueba de seguridad jurídica. Las pruebas son los documentos, los registros, los términos del contrato, la cuenta de pago y la capacidad de verificar el estatus del proyecto.
Por lo tanto, el inversor debe hacer preguntas concretas al promotor: quién es la parte en el SPA, dónde se encuentra la cuenta de pago, si la cuenta corresponde a un proyecto escrow, qué documentos KYC se exigen, cuánto dura la aprobación del cliente, cuándo se firma el contrato definitivo, cuáles son las consecuencias de un retraso en la transferencia y si se aceptará un pago procedente de la cuenta de una empresa o de una cuenta de cónyuges.
Una documentación preparada correctamente no garantiza la decisión del banco ni la obtención de la residencia para inversores, pero puede reducir el número de preguntas, mejorar la previsibilidad de la transferencia y facilitar el trabajo a las entidades locales. En la práctica, lo que marca la mayor diferencia son tres cosas: la coherencia, la integridad y el tiempo (timing).
La coherencia significa que el comprador que figura en el contrato, el remitente de la transferencia, el titular de los fondos y los documentos de SoF no cuentan historias diferentes. La integridad significa que el inversor tiene los documentos básicos, los justificantes de ingresos, las traducciones y los extractos ordenados antes de la fecha límite de pago. El tiempo (timing) significa que el banco, el asesor y el promotor conocen el plan de transferencia con antelación, y no solo cuando el sistema bloquea la transferencia.
El mejor resultado se obtiene con una lista de comprobación (check-list) previa a la reserva: origen de los fondos, historial de cuentas, declaraciones de impuestos, estructura del comprador, estatus del proyecto, cuenta de pago, plan de pagos, SPA, requisitos de traducción, preguntas al banco y plan de contingencia ante un retraso en la transferencia. Esta lista de comprobación no es un accesorio para la inversión, sino una parte fundamental de la protección del capital.
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Si está planeando la compra de un inmueble en Omán o Dubái y ya sabe de qué fuente provendrán los fondos, conviene analizar el cumplimiento normativo (compliance) antes de seleccionar una unidad concreta. Esto permite descartar de inmediato proyectos, cuentas de pago o calendarios que puedan no ajustarse a su situación bancaria.
Si los fondos proceden de una empresa, de dividendos, de la venta de un inmueble, de una herencia, de varias cuentas o de una estructura familiar multidivisa, la conversación debe mantenerse incluso antes de la reserva. En ese momento se puede comprobar si el comprador debe ser una persona física, una sociedad, un matrimonio u otra entidad, qué documentos serán necesarios y si el banco del lado polaco aceptará la transferencia prevista.
PlanoGroup puede ayudarle a preparar la lista de preguntas para el promotor, poner en orden los documentos del inversor, contrastar las ofertas inmobiliarias en Omán con las ofertas inmobiliarias en Dubái y vincular la fase de compra con la posterior gestión del apartamento. El mejor momento para la consulta es antes de firmar el SPA, ya que en ese momento aún es posible modificar la estructura de la transacción y no limitarse a corregir retrasos.
El KYC es el proceso de identificación del cliente y de comprensión de su perfil. Al comprar un inmueble, suele incluir el pasaporte, los datos de la dirección, la residencia fiscal, la situación profesional o empresarial, la información sobre la empresa y el beneficiario real, así como los documentos básicos que confirman que el comprador es parte de la transacción. En la práctica, el KYC aparece en el promotor, el intermediario, el despacho legal local y en el banco. Cuanto antes sepa el inversor quién recopila los datos y en qué formato, menor será el riesgo de retrasos en la reserva o en el primer plazo.
Source of Funds (SoF) muestra de dónde procede el dinero destinado a una transferencia concreta. Source of Wealth (SoW) muestra cómo el inversor ha construido la totalidad de su patrimonio. Si un inversor compra un apartamento con los fondos obtenidos de la venta de una casa, el SoF se basará en la escritura notarial, el ingreso en cuenta y el justificante de transferencia. El SoW puede incluir además el historial de ingresos, la actividad empresarial, los dividendos o inversiones anteriores. Los bancos suelen necesitar ambas perspectivas, ya que el saldo en cuenta por sí solo no aclara el origen legal y económico del capital.
Por lo general, se prepara un documento de identidad, un comprobante de domicilio, extractos bancarios, declaraciones de impuestos, documentos de la empresa, certificado del registro mercantil (KRS o CEIDG), escrituras notariales, actas de dividendos, justificantes de venta de participaciones, contratos de donación o documentos sucesorios. El alcance depende del banco, del país, de la cantidad y de la estructura del comprador. Lo más importante es que los documentos formen una secuencia coherente: el origen de la generación del dinero, su ingreso en cuenta, la preparación de la transferencia y su correspondencia con el contrato de compraventa.
No existe un plazo único garantizado. Al planificar la transacción, conviene prever un margen de varios días laborables y, en el caso de cantidades mayores o de preguntas adicionales de cumplimiento normativo (compliance), incluso más. Un cálculo estimativo de 3 a 7 días laborables puede resultar útil como hipótesis operativa, pero el plazo exacto debe confirmarse con el banco que emite la transferencia. En el tiempo de tramitación influyen los bancos corresponsales, la divisa, los datos del destinatario, el concepto de la transferencia, los días festivos bancarios, los límites y la integridad de la documentación.
Los bancos y los operadores del mercado inmobiliario operan dentro del sistema internacional de prevención del blanqueo de capitales. Los bienes inmuebles son un activo de alto valor, a menudo adquirido de forma transfronteriza, por lo que el sector es especialmente vulnerable a los riesgos de AML. Una solicitud de documentación no significa automáticamente que exista un problema con el inversor; significa que la institución debe demostrar que conoce al cliente, comprende la transacción y puede justificar la aceptación de los fondos.

Autor
Mariusz Sawicki
MIEMBRO DE LA JUNTA DIRECTIVA
Combina su experiencia en el sector financiero e inmobiliario, lo que le permite ayudar a sus clientes a tomar decisiones de inversión informadas y bien meditadas. Considera la compra de inmuebles no solo a través del prisma de las emociones, sino, ante todo, de los datos, la seguridad y el potencial. Se especializa en el análisis de inversiones y la evaluación de riesgos, especialmente en mercados emergentes como Omán. En su trabajo, apuesta por la concreción, la transparencia y un enfoque de colaboración.





