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Omán
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Bienes raíces en Omán: ROI, impuestos y modelo de condohotel para inversores de Polonia

Bienes raíces en Omán: ROI, impuestos y modelo de condohotel para inversores de Polonia

El mercado inmobiliario en Omán se basa en las zonas de Complejos Turísticos Integrados (ITC, por sus siglas en inglés), que permiten a los extranjeros la plena propiedad de tipo *freehold*. La estrategia Visión Omán 2040 respalda un crecimiento dinámico del valor del capital inmobiliario, ofreciendo una alternativa estable a los mercados saturados de la región del CCG. Los modelos de condohotel gestionados por marcas hoteleras globales generan rendimientos de alquiler del 7-9% neto con una tasa de impuesto sobre la renta (IRPF) del 0% para los no residentes. El rial omaní mantiene una paridad fija frente al dólar estadounidense, lo que garantiza la seguridad cambiaria y la protección del capital para los inversores extranjeros.

Mariusz Cieślukowski
Mariusz Cieślukowski15 de mayo de 2026

Resumen del artículo

Las conclusiones más importantes del artículo en 30 segundos.

El mercado inmobiliario en Omán se basa en las zonas de Complejos Turísticos Integrados (ITC, por sus siglas en inglés), que permiten a los extranjeros la plena propiedad de tipo *freehold*. La estrategia Visión Omán 2040 respalda un crecimiento dinámico del valor del capital inmobiliario, ofreciendo una alternativa estable a los mercados saturados de la región del CCG. Los modelos de condohotel gestionados por marcas hoteleras globales generan rendimientos de alquiler del 7-9% neto con una tasa de impuesto sobre la renta (IRPF) del 0% para los no residentes. El rial omaní mantiene una paridad fija frente al dólar estadounidense, lo que garantiza la seguridad cambiaria y la protección del capital para los inversores extranjeros.

Bienes raíces en Omán: ROI, impuestos y el modelo de condohotel para inversores de Polonia

El mercado inmobiliario en Omán ha dejado de ser un nicho para los inversores europeos. Tres factores están influyendo en esto: el programa gubernamental Oman Vision 2040, el desarrollo de las zonas de Integrated Tourism Complexes (Complejos Turísticos Integrados) y la entrada de marcas hoteleras globales en proyectos residenciales y turísticos en Mascate, Yiti, Jebel Sifah y Salalah. Para un inversor polaco, esto significa un mercado menos especulativo que el de Dubái, con una barrera de entrada de precios más baja que en muchas ubicaciones premium de Europa y con un modelo de propiedad claro para los extranjeros.

Sin embargo, la pregunta más importante no es ¿está creciendo Omán? sino: cuánto le queda al inversor después de los costes de compra, los gastos de servicio (service charges), la gestión del alquiler, los impuestos y el riesgo de desocupación. En este artículo analizamos el ROI, los precios por m², el derecho de propiedad en los ITC, el modelo de condohotel, las consecuencias fiscales para un residente polaco y una comparación de Omán con Dubái, Europa y Polonia. Sin promesas de venta. Solo números, riesgos y el proceso de toma de decisiones.

Fundamentos del mercado inmobiliario en Omán: Zonas ITC y derecho de propiedad

Para un inversor extranjero, el concepto clave es el Integrated Tourism Complex (ITC), una zona turística y residencial aprobada por el gobierno donde los extranjeros pueden adquirir propiedades bajo condiciones diferentes a las del mercado local estándar. Es precisamente en estas ubicaciones donde se concentran los proyectos disponibles para inversores de Polonia: Al Mouj Muscat, Muscat Bay, Jebel Sifah, AIDA en Yiti y Yenkit, Hawana Salalah o proyectos seleccionados dentro de nuevos planes maestros.

En el mercado omaní, no se debe asumir que cualquier propiedad puede ser comprada por un extranjero. El estándar de due diligence consiste en verificar si una inversión determinada tiene el estatus de ITC u otra base que permita la adquisición por parte de un comprador no omaní. El documento final para una propiedad terminada es el título de propiedad registrado por las autoridades de vivienda y planificación pertinentes. En el caso de compras sobre plano (off-plan), también son importantes la licencia del promotor, el calendario de pagos, la cuenta de depósito en garantía (escrow), los parámetros técnicos de la unidad, las reglas de cesión y las condiciones de entrega.

Omán promueve las inversiones en el sector turístico e inmobiliario a través de la plataforma estatal Invest in Oman, donde el turismo, los hoteles y los Integrated Tourism Complexes se señalan como una de las direcciones de inversión. Desde la perspectiva de un inversor privado, esto significa que la demanda de propiedades en Omán no se basa únicamente en el mercado laboral local. El turismo, las segundas residencias, la residencia estacional, el alquiler a corto plazo y el modelo de aparthotel desempeñan un papel cada vez más importante.

La estrategia Oman Vision 2040 contempla la diversificación de la economía, el desarrollo del sector privado, las ciudades, la infraestructura y el turismo. Para el mercado inmobiliario, lo más importante no son solo los eslóganes estratégicos, sino los efectos concretos: nuevas carreteras, distritos residenciales, proyectos hoteleros, puertos deportivos, campos de golf, el desarrollo de aeropuertos y un mayor número de instalaciones de 3 a 5 estrellas. Según los datos del Centro Nacional de Estadística e Información citados por la Agencia de Noticias de Omán, la ocupación de hoteles de 3 a 5 estrellas en Omán aumentó en 2025 al 56,7% frente al 49,9% del año anterior, y el número de huéspedes alcanzó los 2,38 millones. Esto es relevante para las inversiones en complejos turísticos, ya que el revenue pool en un condohotel depende de la ocupación real, no de las promesas del folleto.

En comparación con Dubái, Omán es un mercado más selectivo. Dubái ofrece mayor liquidez, más transacciones y un mercado de reventa más amplio, pero también un mayor ritmo de oferta. Omán tiene un volumen menor, menos proyectos y un horizonte de salida de la inversión más largo, pero en determinados ITC puede ofrecer un perfil de alquiler más estable, especialmente cuando el proyecto tiene acceso a playa, hotel, campo de golf o puerto deportivo.

Para el inversor polaco, también es importante la vinculación de la moneda. El rial omaní está vinculado al dólar estadounidense, por lo que la exposición cambiaria difiere de la compra de un apartamento en Polonia financiado y alquilado en PLN. En la práctica, el inversor asume el riesgo USD/PLN, pero limita el riesgo de la moneda local de los mercados emergentes.

Qué comprobar antes de comprar en un ITC

Antes de firmar una reserva, PlanoGroup suele verificar cinco áreas: el estatus legal del proyecto, la estructura de pagos, el estándar y alcance del acabado, el modelo de gestión de alquiler y los costes de mantenimiento tras la entrega. El equipo, con 13-15 años de experiencia en mercados extranjeros, sabe que el precio de entrada es solo uno de los elementos. El resultado final depende de las tarifas anuales, la comisión del operador, la ocupación real, las reglas de uso del propietario y la liquidez del mercado secundario.

Análisis del ROI: ¿Cuánto gana realmente un apartamento en Mascate?

Cálculo del retorno de la inversión para diferentes tipos de unidades

El ROI en Omán debe calcularse a nivel neto, no basándose en la tarifa de alquiler del folleto. En un proyecto de inversión cuentan: el precio de compra, la tasa de registro, la posible comisión de agencia, los service charges, la gestión del alquiler, los servicios públicos, el fondo de reserva, los periodos de desocupación, el tipo de cambio y las reglas de reparto de ingresos con el operador.

En los análisis de mercado actuales para Omán, se pueden asumir rangos orientativos:

  • estudio o apartamento pequeño en un proyecto con buen perfil de alquiler: alrededor del 7-9% neto con una gestión eficaz y un bajo periodo de desocupación,
  • apartamento de 1 dormitorio: alrededor del 6-8% neto,
  • apartamento más grande o villa: alrededor del 5-7% neto, pero con un mayor papel del crecimiento del valor del capital.

Estos valores no deben tratarse como una garantía. Para el inversor, lo más importante es la simulación de la unidad, no el promedio del mercado. Dos apartamentos en el mismo proyecto pueden tener un ROI diferente si difieren en vistas, piso, distribución, exposición, acceso al hotel o posibilidad de alquiler a corto plazo.

Precios por m²: Omán vs Varsovia vs Dubái

Basándose en las ofertas actuales de PlanoGroup para Omán, se puede ver que el umbral de entrada es más bajo que en muchos proyectos premium en Dubái y, a menudo, comparable o inferior al segmento de apartamentos nuevos en los mejores distritos de Varsovia. En la página de bienes raíces y apartamentos de inversión en Omán se encuentran, entre otros:

Esto da niveles muy diferentes de precio por m²: desde unos 9 000 PLN/m² en proyectos seleccionados hasta más de 20 000 PLN/m² en residencias de marca (branded residences) con el más alto estándar hotelero. La comparación debe tener en cuenta la ubicación, el operador y el modelo de alquiler. Una unidad más barata en un proyecto sin un operador fuerte puede tener una liquidez más débil que una unidad más cara en un objeto con marca hotelera.

Para el contexto, Planogroup en el artículo ,,Apartamento en Varsovia o en Omán" señala que en Mascate los precios en los proyectos ITC a menudo se sitúan en el rango de 9 000-11 000 PLN/m², mientras que en Varsovia el segmento premium puede superar los 17 700-22 500 PLN/m². En Dubái, el punto de referencia es diferente: según Knight Frank, el precio medio de los apartamentos en el tercer trimestre de 2025 fue de unos 1 798 AED por pie cuadrado, es decir, tras la conversión, unos 19 350 AED/m², y el segmento prime en el segundo trimestre de 2025 alcanzaba unos 3 850 AED por pie cuadrado. Esto muestra por qué algunos inversores del CCG buscan exposición fuera de Dubái.

Costes de transacción y anuales

En Omán, normalmente se debe incluir una tasa de registro al adquirir la propiedad. En muchos materiales de mercado para inversores extranjeros se indica un nivel de alrededor del 3% del valor de la transacción, pero cada transacción debe confirmarse en los documentos del proyecto y con un abogado local, ya que las tasas y el modo de cálculo pueden variar entre tipos de activos y procedimientos.

Los costes anuales incluyen los service charges. Para los proyectos ITC en Mascate se encuentran rangos de alrededor de 4-12 OMR/m² al año, y en objetos con una infraestructura hotelera o turística más rica, las tarifas pueden ser más altas. Para un apartamento de 75 m², esto significa unos 300-900 OMR al año antes de los costes de servicios públicos, seguros, gestión y posible fondo de reserva. En el modelo de condohotel, parte de los costes puede deducirse a nivel del operador antes del pago de la participación al propietario.

A modo de comparación, en Dubái, la tasa de transferencia oficial DLD en la venta es del 4% del valor de la transacción, lo que confirman los materiales del Dubai Land Department. Además, el inversor debe comprobar los service charges en el Service Charge Index oficial. Polonia, por su parte, tiene otras cargas: PCC del 2% en el mercado secundario, IVA en el precio de la unidad en el mercado primario, impuesto sobre el alquiler y costes de financiación más altos si la inversión está apalancada con un préstamo.

Ejemplo de cálculo neto

Supongamos la compra de un apartamento por 1 000 000 PLN. Si el gross yield (rendimiento bruto) es del 9%, el ingreso bruto anual es de 90 000 PLN. Tras deducir los service charges, la gestión, los servicios públicos del propietario, el periodo de desocupación y la reserva técnica, el resultado neto puede caer a 65 000-75 000 PLN, es decir, 6,5-7,5% neto. Si el inversor añade el coste de entrada del 3% y los costes legales, el retorno real del capital total invertido será menor en los primeros años.

Esto puede seguir siendo un resultado mejor que el alquiler a largo plazo clásico en Varsovia después de impuestos y costes de mantenimiento, pero solo si el proyecto tiene el perfil de alquiler adecuado. El estatus de Omán como mercado del CCG no es suficiente. Se necesitan: ubicación, operador, precio de entrada, control de costes y supuestos realistas de ocupación.

Modelo de condohotel: ingresos pasivos bajo marca hotelera

Mecanismo operativo y papel del operador hotelero

El condohotel en Omán funciona de manera diferente a un apartamento clásico comprado para alquiler. El inversor compra una unidad en un objeto hotelero o apartamento hotelero y luego la entrega para su gestión a un operador. El operador gestiona la venta de las estancias, atiende a los huéspedes, fija los precios, gestiona la limpieza, el servicio, los canales de reserva y el mantenimiento del estándar. El propietario recibe una participación en los ingresos o el resultado neto de acuerdo con el contrato de rental pool.

Los documentos más importantes son el contrato de venta, el reglamento del propietario, el contrato de gestión de alquiler, la tabla de costes y las reglas de uso de la unidad por parte del propietario. Si el proyecto ofrece, por ejemplo, 14 días de estancia del propietario al año, hay que comprobar si son días en temporada alta, fuera de temporada, tras reserva previa, y si reducen la participación en los ingresos.

En Omán, la importancia de las marcas hoteleras está creciendo, ya que el inversor compra no solo metros cuadrados, sino también acceso al sistema operativo. Ejemplos de proyectos que deben analizarse en este contexto son Marriott Residences AIDA, Nickelodeon Hotels & Resorts AIDA, The Residences at Mandarin Oriental, Muscat y proyectos turísticos en Jebel Sifah y Muscat Bay. Según la información de la marca Mandarin Oriental, The Residences at Mandarin Oriental, Muscat son desarrollados por Eagle Hills e incluyen 156 residencias junto a la playa. En el caso de AIDA, los materiales oficiales del Grupo OMRAN y los comunicados de DarGlobal indican el desarrollo del proyecto con la participación de DarGlobal.

Por qué la marca hotelera influye en el resultado

En el alquiler a corto plazo, son clave la tasa de ocupación y el ADR (Average Daily Rate), es decir, el precio medio por noche. Una unidad en un edificio común compite con fotos, ubicación y precio. Una unidad en un objeto con un operador hotelero se beneficia del reconocimiento de la marca, canales de venta centrales, estándares de servicio, programa de fidelización e infraestructura: recepción, piscinas, restaurantes, spa, club de playa, campo de golf o zonas familiares.

Esto no significa automáticamente un ROI más alto. Las residencias de marca suelen tener un precio de compra más alto y mayores service charges. Su ventaja radica en la previsibilidad operativa, la liquidez en el segmento HNW (individuos de alto patrimonio) y la posibilidad de utilizar la propiedad sin gestionarla personalmente. En el cálculo, hay que comparar dos escenarios: una unidad más barata sin operador y una unidad más cara con operador, pero con un ADR más alto y un menor riesgo de errores operativos.

Rental pool y transparencia de las liquidaciones

En el modelo de rental pool, los ingresos de muchas unidades van a un fondo común y luego se dividen según las reglas establecidas en el contrato. El inversor debe comprobar:

  • si la liquidación se refiere al ingreso bruto o al resultado después de costes,
  • cuál es la comisión del operador,
  • qué costes se deducen antes de la división,
  • con qué frecuencia se paga el ingreso,
  • si los informes están auditados,
  • si el propietario asume costes adicionales de FF&E (furniture, fixtures and equipment),
  • cuáles son las reglas de renovación del equipamiento después de unos años.

PlanoGroup, en el proceso de compra, analiza estos elementos antes de firmar el contrato, ya que la diferencia entre el 8% bruto y el 6% neto puede decidir el sentido de la inversión. Para el inversor de Polonia, también es clave que la gestión del alquiler no debería requerir contacto continuo con el inquilino, servicios locales y canales de reserva. Esta es la razón principal por la que un condohotel puede tener sentido para personas que diversifican capital fuera de Polonia.

Impuestos y consecuencias fiscales para no residentes

Ausencia de IRPF y convenios para evitar la doble imposición

Omán fue visto durante años como una jurisdicción sin impuesto sobre la renta de las personas físicas. Esta descripción requiere hoy una aclaración. La autoridad fiscal omaní informó sobre la emisión de la Ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas basada en el Real Decreto N.º 56/2025. El nuevo IRPF entrará en vigor a partir del 1 de enero de 2028 y cubrirá a las personas con ingresos anuales superiores a 42 000 OMR, con una tasa del 5% sobre los ingresos sujetos a impuestos, según las condiciones establecidas en la ley.

Para un inversor que compre un apartamento en 2026, esto significa que no se debe basar la decisión en el simple eslogan de "sin IRPF". La redacción correcta es: actualmente el sistema fiscal de Omán es favorable para las personas físicas, pero a partir de 2028 aparece un nuevo régimen de IRPF para ingresos más altos y se debe verificar si cubre los ingresos por alquiler, la estructura del rental pool y a los no residentes, y cómo lo hace. En la práctica, es necesario un análisis con un asesor fiscal antes de la compra y antes del primer pago del alquiler.

Residencia fiscal polaca y Omán

Un residente fiscal polaco declara en Polonia, por regla general, sus ingresos mundiales. En la lista oficial de convenios para evitar la doble imposición publicada por el Ministerio de Finanzas, Omán no aparece como un país cubierto por un convenio polaco. Asimismo, la lista de convenios fiscales publicada por la Autoridad Fiscal de Omán no menciona a Polonia.

El resultado es simple: el inversor polaco no debe asumir la aplicación de un convenio clásico Polonia-Omán si dicho convenio no se encuentra en las listas oficiales. Los ingresos por alquiler o venta deben analizarse según las leyes nacionales polacas, las leyes locales omaníes y las posibles reglas de deducción del impuesto pagado en el extranjero, si el impuesto realmente se produce.

En Polonia, el alquiler privado de una vivienda suele liquidarse mediante un impuesto a tanto alzado sobre los ingresos registrados (ryczałt) según tasas del 8,5% y 12,5% sobre el excedente por encima del umbral legal. En el caso de activos extranjeros, se añaden cuestiones de tipos de cambio, documentación de costes, fuente de ingresos y calificación de los pagos del operador. La venta de una propiedad por parte de un residente polaco también puede generar consecuencias fiscales en Polonia, dependiendo del periodo de tenencia y la forma de liquidación.

IVA, tasas y costes de entrada

Omán tiene IVA, pero su aplicación a una transacción específica depende del tipo de propiedad, mercado primario o secundario, estructura del proyecto y estatus del vendedor. Por lo tanto, en el due diligence se debe obtener una confirmación por escrito de: precio neto/bruto, IVA, tasa de registro, comisión, costes legales, tasas administrativas y futuros service charges.

En comparación con Dubái, Omán puede tener un coste de registro más bajo, pero Dubái tiene una mayor transparencia de las herramientas de transacción públicas y un ecosistema de datos DLD muy desarrollado. Polonia, por otro lado, tiene una mayor previsibilidad de los registros de la propiedad y la financiación bancaria, pero cargas fiscales más altas en el alquiler y una menor exposición a la moneda USD.

Diversificación de cartera: Omán vs Dubái, Europa y Polonia

Comparación de riesgos y beneficios de la inversión en Polonia y la región del CCG

La compra de una propiedad en Omán no debe tratarse como un sustituto uno a uno de un apartamento en Varsovia. Es otro tipo de activo: monetario, extranjero, operativamente vinculado al turismo y al derecho ITC. Su papel en la cartera consiste en la diversificación geográfica, monetaria y sectorial.

En Polonia, el inversor obtiene una mayor proximidad al mercado y una supervisión más sencilla, pero está expuesto al PLN, a las regulaciones locales de alquiler, a los costes de renovación, al impuesto sobre el alquiler y a la creciente competencia de apartamentos de inversión. En Europa Occidental, la barrera de entrada es más alta, los impuestos locales gravan más a menudo al propietario y las rentabilidades netas en el segmento prime suelen ser más bajas. En Dubái, la liquidez y la demanda internacional son fuertes, pero los precios después de varios años de crecimiento requieren una mayor disciplina en la compra.

Omán está en el medio. Tiene un nivel de reconocimiento menor que Dubái, un mercado secundario más pequeño y menos datos públicos, pero ofrece exposición al desarrollo del turismo, segundas residencias y una oferta limitada de buenas ubicaciones junto al mar. Un inversor que compre en Omán no debe esperar una reventa inmediata después de unos meses. Un horizonte razonable es de 5 a 10 años.

Omán y Arabia Saudita en el contexto de Vision 2030

La región del CCG está cambiando no solo por Dubái. Arabia Saudita está implementando Vision 2030 y proyectos del PIF, incluidos NEOM, Red Sea Global, Diriyah, Qiddiya y ROSHN. Los materiales oficiales del Public Investment Fund muestran la escala de las inversiones en turismo, bienes raíces e infraestructura. Esto aumenta la importancia de toda la región para el capital internacional.

Para un inversor privado, sin embargo, Omán tiene un perfil de riesgo diferente al de Arabia Saudita. Arabia Saudita tiene una escala enorme de proyectos, pero parte del mercado de propiedad para extranjeros sigue en fase de reforma y requiere un análisis legal muy detallado. Omán tiene una escala menor, pero un modelo de compra más claro en los ITC y un perfil de desarrollo más tranquilo. Este no es un mercado para un inversor que busca una especulación rápida. Es un mercado para capital que busca exposición al CCG sin comprar los activos más caros en Dubái.

Estilo de vida como elemento de cálculo, no argumento de venta

En las propiedades de segunda residencia, el estilo de vida importa, pero solo si se puede combinar con los números. El modelo de ,,2 semanas de uso" puede tener sentido si el propietario utiliza el apartamento durante dos semanas al año y el resto del año la unidad trabaja en alquiler. Sin embargo, hay que comprobar si los días del propietario caen en temporada alta o fuera de ella, y cómo afectan al revenue pool.

Omán tiene ventajas de producto reales: costa, montañas Al Hajar, puertos deportivos, campos de golf, temporada de viajes de invierno, seguridad y una menor intensidad de construcción que Dubái. Estos elementos aumentan la demanda de segundas residencias y alquiler estacional, pero no sustituyen el análisis del precio. Una buena vista al mar o al campo de golf solo puede justificar un precio por m² más alto si se traduce en un ADR más alto, una mejor reventa o una menor desocupación.

Proceso de compra y due diligence con PlanoGroup

El proceso de compra de una propiedad en Omán debe comenzar con una estrategia de cartera, no con la elección de fotos del proyecto. Primero hay que determinar el objetivo: ingresos por alquiler, segunda residencia, protección de capital en USD, exposición al CCG, posibilidad de residencia o potencial de crecimiento del valor. Solo entonces se selecciona la ubicación, el proyecto y el tipo de unidad.

El proceso típico incluye:

  • determinación del presupuesto, moneda y horizonte de inversión,
  • selección de proyectos ITC y residencias de marca,
  • comparación del precio por m², service charges y modelo de alquiler,
  • análisis de documentos del promotor, licencias, cuenta escrow y SPA (contrato de compraventa),
  • simulación del ROI neto en varios escenarios de ocupación,
  • reserva de la unidad y pago según el calendario,
  • firma del contrato SPA,
  • entrega técnica o seguimiento de la construcción en caso de off-plan,
  • registro del título de propiedad,
  • implementación de la gestión del alquiler o contrato con el operador.

PlanoGroup apoya al inversor en cada una de estas etapas: desde la selección de la ubicación, pasando por el análisis legal y fiscal con asesores locales, hasta la coordinación de la compra y la gestión de la propiedad tras la entrega. En la práctica, el mayor valor del asesor no reside en mostrar muchas ofertas, sino en descartar proyectos en los que el riesgo legal, de costes u operativo sea demasiado alto en relación con el ROI esperado.

Si está considerando la compra de un apartamento de inversión en Mascate, AIDA, Jebel Sifah o Salalah, PlanoGroup puede preparar un cálculo de ROI para unidades específicas: con precio de compra, coste de entrada, service charges, supuestos de alquiler, impacto de impuestos y escenario de reventa.

Vale la pena hablar de datos, no de promesas generales. En una inversión extranjera, la diferencia entre un proyecto bien elegido y un proyecto comprado bajo la influencia de una presentación de ventas puede significar varios puntos porcentuales de ROI al año.

FAQ

¿Puede un extranjero comprar una propiedad en Omán?

Sí, pero generalmente esto se aplica a proyectos en zonas ITC o inversiones permitidas para compradores extranjeros. Antes de comprar, se debe confirmar el estatus legal del proyecto específico.

¿La compra de una propiedad en Omán conlleva impuestos en Polonia?

Un residente fiscal polaco debe analizar los ingresos por alquiler y venta según las leyes polacas y las regulaciones locales de Omán. Son clave la residencia fiscal, la fuente de ingresos y la documentación de los pagos.

Omán o Dubái: ¿qué mercado es mejor para el inversor?

Dubái tiene mayor liquidez y más datos de transacciones, mientras que Omán ofrece un mercado más selectivo con una barrera de entrada más baja en proyectos seleccionados. La elección depende del horizonte de inversión, el riesgo y la liquidez esperada.

¿Qué comprobar antes de comprar un apartamento off-plan en Omán?

Lo más importante es: estatus ITC, licencia del promotor, cuenta escrow, calendario de pagos, contrato SPA, costes anuales, modelo de alquiler y reglas de entrega y registro de la propiedad.

Mariusz Cieślukowski

Autor

Mariusz Cieślukowski

CEO / FUNDADOR

Cofundador de PlanoGroup y responsable del desarrollo de todo el grupo. Construyó una marca basada en la calidad, la confianza y la eficacia, desarrollándola en el mercado español y, posteriormente, expandiendo las operaciones hacia nuevos destinos de inversión. Hoy desarrolla PlanoGroup, un proyecto que responde a las necesidades de clientes que buscan no solo propiedades, sino también nuevas oportunidades de vida, inversión y reubicación. Se especializa en el análisis de tendencias y en la creación de estrategias de inversión en mercados extranjeros, incluyendo España, Omán y ubicaciones en desarrollo como Montenegro.

Planogroup | Inversión inmobiliaria en Omán: ROI y zonas ITC