
Comprar una propiedad en la Costa del Sol requiere comparar dos modelos de entrada al mercado diferentes. El mercado de obra nueva suele implicar un 10% de IVA, el impuesto AJD, pagos fraccionados, el riesgo del calendario de construcción y la oportunidad de revalorización del capital (*Capital Appreciation*) antes de la entrega. El mercado de segunda mano en Andalucía se basa, por lo general, en un 7% de ITP, una entrada más rápida en el alquiler, una evaluación más sencilla de la ubicación y la necesidad de una auditoría técnica y legal más profunda. Para un inversor de Polonia, no se trata de una elección entre "nuevo" y "listo para entrar". Es una decisión sobre el perfil de riesgo, la liquidez del capital, el tiempo de entrada en el flujo de caja (*cash flow*), los impuestos, los gastos de comunidad (*Service Charge*), las normativas de la comunidad de propietarios y la capacidad real de reventa del activo. Este artículo organiza la decisión desde la perspectiva de un inversor *premium* que desea comprar un apartamento, una segunda residencia o un activo para alquiler en la Costa del Sol sin simplificaciones y sin promesas de resultados garantizados. En el análisis utilizamos la lógica de trabajo de Planogroup: primero el objetivo del inversor, luego el presupuesto total, a continuación la verificación legal, el análisis de la ubicación y, solo al final, la selección de ofertas concretas. Encontrarás los puntos de partida actuales para un análisis posterior en la página de ofertas de propiedades en el extranjero de Planogroup y en el blog de Planogroup.

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Comprar una propiedad en la Costa del Sol requiere comparar dos modelos de entrada al mercado diferentes. El mercado de obra nueva suele implicar un 10% de IVA, el impuesto AJD, pagos fraccionados, el riesgo del calendario de construcción y la oportunidad de revalorización del capital (*Capital Appreciation*) antes de la entrega. El mercado de segunda mano en Andalucía se basa, por lo general, en un 7% de ITP, una entrada más rápida en el alquiler, una evaluación más sencilla de la ubicación y la necesidad de una auditoría técnica y legal más profunda. Para un inversor de Polonia, no se trata de una elección entre "nuevo" y "listo para entrar". Es una decisión sobre el perfil de riesgo, la liquidez del capital, el tiempo de entrada en el flujo de caja (*cash flow*), los impuestos, los gastos de comunidad (*Service Charge*), las normativas de la comunidad de propietarios y la capacidad real de reventa del activo. Este artículo organiza la decisión desde la perspectiva de un inversor *premium* que desea comprar un apartamento, una segunda residencia o un activo para alquiler en la Costa del Sol sin simplificaciones y sin promesas de resultados garantizados. En el análisis utilizamos la lógica de trabajo de Planogroup: primero el objetivo del inversor, luego el presupuesto total, a continuación la verificación legal, el análisis de la ubicación y, solo al final, la selección de ofertas concretas. Encontrarás los puntos de partida actuales para un análisis posterior en la página de ofertas de propiedades en el extranjero de Planogroup y en el blog de Planogroup.
La decisión de comprar una propiedad en la Costa del Sol —ya sea elegir un apartamento de obra nueva o una propiedad de segunda mano— debe basarse en el modelo de inversión y no en la primera impresión durante la presentación. Se analiza de forma distinta un apartamento sobre plano (off-plan) en Estepona con entrega en 24 meses, que una propiedad situada en una comunidad consolidada en Marbella, o un apartamento urbano en Málaga destinado al alquiler de media estancia.
El mercado de obra nueva ofrece la posibilidad de adquirir un activo que cumple con los estándares técnicos actuales, a menudo con mayor eficiencia energética, garaje, trastero, instalaciones comunitarias y un calendario de pagos fraccionado. Al mismo tiempo, el inversor debe evaluar los permisos, la cuenta de depósito de pagos, el aval bancario, el riesgo de retraso y el momento de la emisión de la LPO, es decir, la Licencia de Primera Ocupación.
El mercado de segunda mano ofrece la ventaja del tiempo. La propiedad ya existe, por lo que se puede verificar la exposición, el ruido, la comunidad, los gastos, los vecinos, el historial de alquiler, la Nota Simple, el estatus de la VFT y el estado técnico real. Sin embargo, requiere una mayor disciplina de due diligence, ya que los costes de reforma, las restricciones en los estatutos de la comunidad o los problemas con la legalidad de las modificaciones pueden alterar significativamente la rentabilidad de la transacción.
En su estrategia internacional más amplia, los inversores de PlanoGroup también comparan otras jurisdicciones. En Omán se analizan los Integrated Tourism Complex, el Greater Muscat Structure Plan (GMSP), el freehold en zonas ITC, las cuentas escrow y los proyectos de desarrollo de uso mixto. En España, los equivalentes a este trabajo son el análisis del PGOU, las licencias, el Registro de la Propiedad, la comunidad y las normas locales de alquiler turístico.
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El primer parámetro es el tiempo. El mercado de segunda mano permite tomar posesión del activo tras la firma de la escritura notarial, la inscripción en el Registro de la Propiedad y la entrega de llaves. Si la propiedad cuenta con una licencia turística activa, un estado técnico correcto y un equipamiento acorde a las expectativas del mercado, el inversor puede iniciar el proceso de comercialización relativamente rápido. En la práctica, sin embargo, hay que sumar el tiempo necesario para la sesión fotográfica, la preparación de la descripción, el onboarding del operador, los trámites administrativos y posibles trabajos de mantenimiento.
En el modelo sobre plano, el tiempo funciona de otra manera. El capital se compromete por etapas, pero los ingresos por alquiler solo aparecen tras la entrega. La ventaja es el potencial de revalorización del capital (Capital Appreciation) entre la reserva y la finalización del proyecto, especialmente cuando el inversor entra pronto en un proyecto con buena ubicación, oferta limitada y un plan urbanístico claro. El riesgo sigue siendo el retraso en la construcción, el cambio en los costes de financiación y la variación de la demanda durante el periodo de ejecución.
El segundo parámetro es la ubicación. El mercado de segunda mano a menudo da acceso a zonas consolidadas de Marbella, Puerto Banús, Nueva Andalucía, Benalmádena o la primera línea de playa, donde el suelo nuevo es limitado. En estos lugares, el inversor no solo compra metros cuadrados, sino también un micromercado existente: infraestructura, acceso a servicios, perfil de inquilinos, historial de transacciones y liquidez de reventa.
El mercado de obra nueva se desarrolla con mayor frecuencia en zonas donde el plan urbanístico permite grandes complejos residenciales: Estepona, Casares, Manilva, partes de Benahavís o las afueras de Málaga. Allí es importante analizar no solo la descripción de la inversión, sino también la oferta futura en un radio de pocos kilómetros, el acceso a la A-7/AP-7, la distancia al aeropuerto, los colegios internacionales, los campos de golf y los servicios planificados.
El tercer parámetro es el estándar técnico. Un apartamento nuevo debe cumplir con el Código Técnico de la Edificación, contar con soluciones actuales de aislamiento, instalaciones y energía, además de la documentación de garantía. Una propiedad de segunda mano requiere una evaluación del estado de las instalaciones, aire acondicionado, aislamiento, carpintería, terraza, garaje, ascensor, zonas comunes y el fondo de reserva de la comunidad. La diferencia entre el precio de compra y el coste de poner la propiedad al estándar de alquiler puede determinar el ROI.
Para PlanoGroup, la neutralidad en el asesoramiento significa evaluar el perfil del inversor antes de recomendar el tipo de mercado. Un inversor enfocado en un rendimiento rápido puede preferir una propiedad lista. Un inversor con un horizonte más largo, que acepta la fase de construcción, puede considerar la obra nueva. Quien compra una segunda residencia debe sopesar además la comodidad de sus propias estancias, no solo los ingresos por alquiler.
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La mayor diferencia entre el mercado de obra nueva y el de segunda mano aparece en los impuestos. Al comprar una propiedad nueva a un promotor en España, se aplica generalmente un 10% de IVA y el AJD (Actos Jurídicos Documentados). En Andalucía, el tipo de AJD para muchas transacciones residenciales suele situarse en el 1,2%, pero el inversor debe confirmar siempre las normas vigentes para la transacción específica y el método de financiación en el portal de la Junta de Andalucía o con un asesor fiscal.
Al comprar en el mercado de segunda mano a un particular, no se paga IVA. En su lugar, se aplica el ITP (Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales). En Andalucía, el tipo general para propiedades usadas suele ser del 7%. Sin embargo, es importante recordar que la base imponible puede estar vinculada al valor de referencia y no solo al precio que figura en el contrato. Esta es una de las razones por las que el cálculo de impuestos debe realizarse antes de firmar el Contrato de Arras, y no justo antes de ir al notario.
Ejemplo: para una propiedad con un precio de 1 000 000 EUR, la diferencia entre el 10% de IVA y el 7% de ITP es de 30 000 EUR, antes de incluir AJD, notario, registro, gastos legales, costes bancarios y una posible reforma. En la práctica, la obra nueva puede requerir alrededor de un 11-13% en costes adicionales, y la segunda mano a menudo entre un 9-11%, dependiendo de la financiación y el alcance de los servicios legales. Estos son rangos de trabajo, no una regla universal.
Los costes comunes para ambos modelos incluyen notario, inscripción en el Registro de la Propiedad, servicios legales, traducciones, número NIE, cuenta bancaria, tasación bancaria (en caso de hipoteca), comisiones bancarias y seguros. A esto se suman los costes post-compra: IBI, Basura, gastos de servicio o cuotas de comunidad, suministros, seguros, gestión de alquileres, declaraciones de impuestos de no residentes y reserva para reparaciones.
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El mercado de obra nueva tiene sentido cuando el inversor acepta el tiempo de ejecución y desea comprar un activo con un estándar técnico predecible. Un edificio nuevo debe ofrecer parámetros que a menudo faltan en comunidades antiguas: mejor aislamiento, mayor eficiencia energética, ascensor, garaje, trastero, terrazas más grandes, sistema de aerotermia, preinstalación para carga de vehículos eléctricos, control de acceso y zonas comunes diseñadas para los modelos de uso actuales.
Para el inversor, sin embargo, no se trata solo del catálogo de instalaciones. Lo que cuenta es el impacto de estos elementos en los costes de mantenimiento, la demanda de los inquilinos, la liquidez de reventa y la resistencia del precio ante una oferta competitiva. Piscina, gimnasio, coworking, spa o conserjería solo tienen sentido si los gastos de servicio no consumen una parte excesiva de los ingresos por alquiler. Por ello, en el análisis se debe calcular el coste de la comunidad por m2 y verificar si las instalaciones se ajustan al perfil del inquilino en esa ubicación.
En proyectos sobre plano, el pago fraccionado puede ser una ventaja. El modelo 30/70 o 40/60 permite gestionar la liquidez y no comprometer todo el capital el día de la reserva. En la práctica, esto requiere comprobar si cada pago está asegurado mediante aval bancario, si los fondos van a la cuenta correcta y qué condiciones se aplican en caso de retraso, cambio de especificaciones o desistimiento del contrato.
La obra nueva también puede ser una buena herramienta de revalorización del capital, pero solo bajo ciertas condiciones. Se necesita una ubicación con oferta limitada, un nivel de precio de entrada razonable, un promotor fiable, un calendario transparente y un producto que sea revendible no solo entre inversores, sino también entre usuarios finales. El hecho de que el proyecto sea nuevo no es suficiente.
En el contexto de la oferta de PlanoGroup, un ejemplo de proyecto de obra nueva en la Costa del Sol es Zenity Blau Estepona. Este tipo de activo debe analizarse a través del prisma de la ubicación, metros cuadrados, costes de comunidad, fecha de entrega, estándar técnico y oferta competitiva en Estepona.
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El mercado de segunda mano tiene ventaja donde el inversor quiere evaluar la realidad y no un proyecto. Un apartamento listo se puede visitar a diferentes horas del día para comprobar el ruido, la insolación, la exposición, las vistas, el estado de las zonas comunes, el comportamiento de la comunidad y el acceso real a servicios. Esto es especialmente importante en ubicaciones donde el precio por m2 depende de diferencias muy pequeñas: distancia a la playa, planta, orientación de la terraza, vistas, aparcamiento o calidad de los edificios vecinos.
La segunda ventaja es la posibilidad de entrar en el alquiler más rápidamente. Si la propiedad tiene licencia VFT, ha estado en alquiler anteriormente, tiene un equipamiento que cumple con el estándar del mercado y no requiere reforma, el inversor puede empezar a generar ingresos antes. Sin embargo, vale la pena separar el ROI bruto del neto. El resultado neto depende de la comunidad, IBI, Basura, operador, comisiones de plataformas, costes de limpieza, reparaciones, estacionalidad, impuestos de no residentes y periodos de vacancia.
La tercera ventaja son los datos históricos. En el mercado de segunda mano se pueden solicitar facturas de suministros, historial de cuotas comunitarias, actas de reuniones de la comunidad, información sobre reformas planificadas, importe del fondo de reserva y costes reales de mantenimiento. En la obra nueva, el inversor a menudo trabaja con estimaciones que pueden cambiar tras la entrega del edificio.
Sin embargo, el mercado de segunda mano no es más sencillo. Un edificio antiguo puede requerir la reforma de instalaciones, cambio de aire acondicionado, reparación de la impermeabilización de la terraza, trabajos en la comunidad o la legalización de cambios realizados por el propietario anterior. En Marbella, Estepona o Benalmádena hay propiedades en buena ubicación, pero con documentación que requiere una puesta al día exhaustiva antes de la compra.
El análisis del mercado de segunda mano requiere disciplina, pero puede ofrecer un perfil de inversión sólido: ubicación conocida, inicio operativo rápido y mayor control sobre el estado real. A menudo es una buena elección para el inversor que quiere ver primero un activo funcionando y luego optimizar su resultado.
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La Costa del Sol no es un mercado único. Es una franja de micromercados locales con diferentes precios, estacionalidad, perfiles de inquilinos y liquidez de reventa. Por ello, la pregunta ¿obra nueva o segunda mano? debe hacerse solo después de preguntar por la ubicación y el objetivo de la compra.
Marbella es un mercado con altas barreras de entrada, gran reconocimiento y oferta limitada en zonas principales como la Milla de Oro, Sierra Blanca, Nueva Andalucía o Puerto Banús. En muchos casos, el mercado de segunda mano tiene más valor allí, porque da acceso a ubicaciones que no son fáciles de replicar. El inversor, sin embargo, debe evaluar con mucha precisión el estado del edificio, las normas de la comunidad y el coste de modernización.
Estepona tiene otro perfil. En los últimos años atrae proyectos de obra nueva, grandes complejos residenciales e inversores que buscan la relación precio-estándar. En Estepona hay que verificar especialmente la oferta futura, el acceso, la distancia al centro, la calidad de las zonas comunes, los gastos de servicio y si los inquilinos tratarán la ubicación como una alternativa a Marbella o como un mercado independiente.
Benahavís y Casares están fuertemente vinculados al segmento del golf, vistas, mayores superficies y un cliente que busca privacidad y servicios de resort. En estas ubicaciones no solo cuenta el precio por m2, sino también la distancia a los servicios, el tiempo de trayecto al aeropuerto, la calidad del campo de golf, el nivel de mantenimiento de la urbanización y la liquidez del mercado fuera de temporada.
Málaga es un mercado urbano. Para el inversor significa acceso al alquiler de media estancia, estudiantes, trabajadores, expatriados, turismo urbano y demanda durante todo el año. Al mismo tiempo, las regulaciones de alquiler turístico en las ciudades son más sensibles políticamente, por lo que antes de comprar hay que comprobar las restricciones locales, la comunidad y la posibilidad real de comercialización.
Manilva y Casares Costa pueden ofrecer un umbral de entrada más bajo que las zonas centrales de Marbella, pero requieren un análisis cuidadoso de la liquidez. Un precio de compra más bajo no siempre significa un mejor rendimiento neto si la temporada es más corta, la competencia de precios es mayor y la reventa es más lenta.
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Los mayores errores al comprar una propiedad en España suelen derivar de las prisas, un cálculo de costes demasiado estrecho y tratar el proceso notarial como una protección total del comprador. El notario en España confirma la legalidad del acto y la identidad de las partes, pero no sustituye a un abogado independiente que trabaje para el comprador. Es el abogado quien debe revisar documentos, riesgos, impuestos, registro, comunidad y condiciones del contrato.
En el mercado de obra nueva, el riesgo es la falta de control total sobre el tiempo. El retraso en la entrega, el aplazamiento de la LPO, el cambio en los costes de financiación o la diferencia entre la visualización y el estándar final pueden alterar los supuestos de inversión. Por ello, el contrato debe regular claramente el calendario, garantías, penalizaciones, estándar de acabados y condiciones de entrega.
En el mercado de segunda mano, el riesgo es más técnico y documental. La propiedad puede parecer buena, pero tener humedades, cerramientos de terraza ejecutados incorrectamente, deudas comunitarias, disputas con vecinos, restricciones de alquiler o instalaciones que requieren sustitución. Esto no siempre descalifica la compra, pero debe incluirse en el precio y en el calendario.
Otra área es la liquidez de salida. El inversor debe hacerse la pregunta antes de comprar: ¿a quién le venderé esta propiedad dentro de 5-7 años? Si la respuesta son solo otros inversores que buscan un alto rendimiento, el activo puede ser más sensible al aumento de los tipos de interés y a la caída de las tarifas de alquiler. Si la propiedad también tiene demanda de usuarios finales, el riesgo suele ser menor.
PlanoGroup apoya al inversor en el paso por estas etapas: desde la selección de activos y la due diligence, hasta la organización del servicio post-compra. Vale la pena utilizar también la sección de servicios de segunda residencia, ya que la gestión tras la transacción suele determinar la calidad del resultado de la inversión.
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Si está comparando el mercado de obra nueva y el de segunda mano en la Costa del Sol, prepare tres datos antes de la conversación: presupuesto total, horizonte de inversión y modelo de uso previsto de la propiedad. Solo entonces se pueden comparar razonablemente las ofertas, impuestos, riesgos y el rendimiento potencial.
PlanoGroup puede ayudar en la selección de ofertas, evaluación de costes, análisis de rentabilidad, verificación de documentos y coordinación del proceso de compra. En el caso de inversores que diversifican capital fuera de Polonia, vale la pena comparar España con otros mercados como Omán, Dubái o Montenegro. El punto de partida pueden ser las ofertas de obra nueva y los análisis actuales en el blog de PlanoGroup.
Generalmente sí. Al comprar una propiedad nueva a un promotor, el inversor paga un 10% de IVA y AJD, mientras que al comprar una propiedad usada en Andalucía suele aplicarse un 7% de ITP. La diferencia fiscal en un activo de 1 000 000 EUR puede ser de decenas de miles de euros. Sin embargo, hay que mirar el coste total, ya que el mercado de segunda mano puede requerir reformas y el de obra nueva puede tener gastos de servicio más altos tras la entrega del proyecto.
Sí, si la propiedad tiene un buen estado técnico, equipamiento, permiso de la comunidad y una licencia turística activa, o si es apta para el alquiler de media estancia. La rapidez de entrada al alquiler no significa automáticamente un mayor ROI. Antes de comprar, hay que comprobar las tarifas de alquiler en la microlocalización, estacionalidad, costes del operador, comisiones de plataformas, impuestos de no residentes, gastos de comunidad y reserva para reparaciones.
El mercado de obra nueva está justificado cuando el inversor acepta el tiempo de construcción, quiere fraccionar los pagos, busca un estándar técnico más alto, mejor eficiencia energética y un posible aumento de valor entre la compra y la entrega. La condición es verificar al promotor, licencias, aval bancario, calendario, LPO y gastos de comunidad. Sin esta verificación, la compra sobre plano puede tener demasiados riesgos ocultos en el tiempo.
En el mercado de segunda mano, la negociación del precio es más frecuente, especialmente cuando la propiedad requiere reformas, lleva mucho tiempo en venta o el vendedor tiene presión de tiempo. En el mercado de obra nueva, los promotores rara vez bajan el precio de catálogo, pero pueden negociar el equipamiento, la plaza de aparcamiento, el calendario de pagos, el paquete de muebles o las condiciones de reserva. En ambos modelos, el argumento de negociación deben ser los datos: precio por m2, costes de mantenimiento, estado legal, transacciones comparables y el coste real de poner la propiedad en funcionamiento.
Primero el objetivo de compra y el presupuesto total. Solo después el tipo de mercado. El inversor debe responder si compra para alquilar, para uso propio, para protección de capital, para revalorización o para una combinación de estas funciones. Luego hay que calcular impuestos, tasas, reformas, equipamiento, gastos de servicio, costes del operador y reserva para periodos sin alquiler. Sin este cálculo, la comparación de ofertas es ilusoria.
No se debe asumir automáticamente. El estatus de la licencia debe comprobarse en el municipio concreto, con un abogado y en la comunidad. Las regulaciones de alquiler turístico en España son locales y pueden cambiar, y la comunidad puede introducir restricciones. Al comprar para alquiler vacacional, el inversor debe obtener una confirmación por escrito de que el modelo de comercialización elegido es posible.
No. El mercado de segunda mano puede entrar antes en alquiler, pero el rendimiento neto depende del precio de entrada, reformas, gastos, estacionalidad y calidad de la gestión. El mercado de obra nueva puede tener un coste fiscal más alto y un inicio de ingresos posterior, pero a veces ofrece mejor eficiencia energética, mayor liquidez entre compradores que buscan un estándar listo y un posible aumento de valor durante el periodo de construcción.

Author
Beata Cieślukowska
COO / FUNDADOR
Durante más de 17 años ha apoyado a clientes en la inversión en propiedades premium, con un enfoque especial en apartamentos de inversión y proyectos tipo condo. A lo largo de los años, ha construido su posición en el mercado de la Costa del Sol, donde ayudó a sus clientes a elegir propiedades que combinan el estilo de vida con el potencial de inversión. Hoy en día desarrolla PlanoGroup, expandiendo sus actividades a mercados internacionales, incluyendo Omán y otros destinos de inversión. Combina experiencia, intuición de mercado y un enfoque individual, gracias a lo cual es capaz de adaptar la propiedad no solo al presupuesto, sino, ante todo, al objetivo del cliente.





